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[判断题]

每一位从业人员(领导、管理者、基层工作人员、作业人员)在自己的工作领域,完成本职工作的同时,也要同时完成本岗位完全责任工作()

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第1题
健全抓基层工作机制,成立抓基层领导小组,分工两名以上副职领导具体负责()
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第2题
解耦机制下绩效考核不再对照目标执行进度和计分规则逐项评分,以下哪些措施保证评价结果的公平性()

A.管理者在日常管理中多下功夫,与员工及时沟通与反馈,提高洞察力

B.丰富评价维度,比如年终考核引入peer review、强化PDT/TDT经理的考核权限,保障评价结果的相对客观和全面

C.强调每一位评价人要对自己的评价负责,评价基于事实且保证客观公正

D.逐级校准拉通,最大程度消除评价偏差

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第3题
大五人格里具有亲和性特点的人与霍兰德里社会型的人接近,以下不是这类型人适合的职业有()适合做社会工作者、做管理、做领导。

A.社会工作者

B.领导

C.会计

D.管理者

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第4题
管理者是每一位管理者进化的趋势()

A.教练型

B.团队型

C.控制型

D.高效型

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第5题
职能制结构中,组织中的每一位管理者都可以对直接下属有直接职权。()
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第6题
每一位计算机从业人员必须牢记,严格遵守法律法规是计算机从业人员职业道德的最基本要求()
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第7题
关于目标管理,管理者要做的最重要的两件事是()

A.为团队设定目标

B.为每一位团队成员设定目标

C.围绕设定的目标对团队进行辅导和激励

D.阶段性对目标完成进行考核

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第8题
某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在日常管理中,他非常注重
对下属做好这些工作。天长日久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意程度也最高;但是他们总也得不到上级的褒扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是:()

A.该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩。

B.这个部门人员的素质太低,能力有限,不能很好的完成任务。

C.该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高。

D.不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利。

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第9题
对于团队领导而言,绩效管理的根本目标是什么()

A.我不清楚

B.建立一个完善的绩效管理体系

C.提高团队成员及团队整体的绩效

D.每一位团队成员得到合理的绩效得分

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第10题
为了确保工作环境能够强化员工进行成果转化,管理者需要()

A.为受训者在参与培训项目之前运用新技术或采取某些行为提供必要的材料、时间他方面的工作帮助

B.当受训者在工作中运用培训内容时,及时表扬

C.鼓励工作团队中的每一位成员在培训内容对工作有帮助的情况下,通过提供反馈新技术

D.为受训者在工作中应用新技能或采取新行为提供时间和机会

E.为受训者提供后勤支持

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第11题
人应该做到让自己生活中的每一位重要人物喜爱与赞许()

A.正确

B.不正确

C.不一定

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