团队成员相互认识,并了解项目情况及他们在项目中的正式角色与职责。这属于项目团队的()。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.辉煌阶段
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.辉煌阶段
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
A.印发时事通信
B.创造一种关于这个项目的神秘感
C.创造一种关于这个项目的神秘感
D.发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针
A.帮助各个团队成员及利益相关者了解项目的进展情况,做到有问题就及时沟通
B.有权根据员工的工作表现,调整他们的薪资
C.与横向团队的各个利益相关者建立良好的关系,以确保能获得他们的支持
D.善于倾听团队成员的意见和想法,及时提供有用的建议和反馈
A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人
B.将问题上报给高级管理层,并请求他们的支持
C.在问题日志中记录问题,并继续执行项目
D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会
A.联系项目团队成员,审查他们的可交付成果,并评估发生延迟的原因
B.在每周状态会议上讨论该问题
C.提出按时完成项目工作的纠正措施方面的建议
D.将该问题上报给他们的职能经理
A.创建RACI图
B.巩固领导团队的角色
C.协商获得具有更有技能的新团队成员
D.使用奖励活强制权利激励成员
A.这是我们实现人生价值的唯一途径
B.是关心社会、奉献社会的亲社会行为
C.有利于养成良好的行为习惯,塑造健康人格
D.这是在实践中发展自己的过程
A.申请由质量保证团队进行质量审计审查
B.执行质量控制流程
C.与项目发起人审查这种情况
D.询问团队成员有关他们满足项目要求的技术问题
A.保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
B.命令项目小组服从
C.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
D.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
A.缓和(Smoothing)
B.妥协(Compromising)
C.强迫(Forcing)
D.合作(Collaboration)