题目内容
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[单选题]
试用期期间与转正后员工需要办理离职的应分别在什么时间提交离职手续申请（）
A.试用期员工提前3天；转正后员工提前30天
B.试用期员工提前7天；转正后员工提前15天
C.试用期员工提前15天；转正后员工提前30天
D.试用期员工提前7天；转正后员工提前30天
答案
D、试用期员工提前7天；转正后员工提前30天
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A.试用期员工提前3天；转正后员工提前30天
B.试用期员工提前7天；转正后员工提前15天
C.试用期员工提前15天；转正后员工提前30天
D.试用期员工提前7天；转正后员工提前30天
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D、试用期员工提前7天；转正后员工提前30天
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A.试用期员工需要提前3天本人钉钉发起离职申请
B.提交离职申请不需要附带任何附件，直接提交即可
C.转正后员工需要提前30天本人钉钉发起离职申请
D.《离职报告》可以用空白A4纸手写拍照提交
A.员工在试用期内辞职无需提前向直接上级递交纸质申请
B.转正后辞职须提前 30 日进行离职申请审批
C.完成离职流程后，人力须为员工开具公司所在地劳动部门认可的解 除劳动关系证明
D.员工所在部门应配合人力督促离职员工办理工作交接手续
A.员工转正后开始参加考核，不转正不享受激励
B.考核期内离职人员，按实际出勤天数计算奖金
C.年、婚、丧假、调休等有薪假期视为正常出勤，正常参加月度经营考核
D.在考核期内出现旷工情况，不论天数多少，公司均有权取消月度各项绩效奖金乃至年度奖励的资格
A.服务本公司转正后的正式员工，均享有带薪年假
B.入职第二年开始每增加1年司龄，公司将为其增加1个工作日的带薪公司年资假，带薪公司年资假上限为3个工作日
C.事假期间公司不支付薪资（即请事假当日无薪）
D.病/事假以0.5天为最小计算单位，请假时间不满0.5天按请假0.5天计算，超过0.5天不满1天按请假1天计算，以此类推
E.员工请事假应按规定办理请假手续，并安排好工作交接后，方可离开工作岗位
F.员工申请休带薪年假/带薪年资假的需先申请带薪年假，带薪年假休完方可休带薪年资假。公司可根据公司业务情况安排员工休带薪年假
A.公司与员工在入职之日起 30 日内签订劳动合同
B.劳动合同期满前30天，人力资源职能部门应组织劳动合同的续签工作
C.试用期未满3日因个人原因离职的予以发放工资
D.对于在试用期内有突出表现的员工，经部门负责人申请，总经理审批后可给予提前转正，但试用期不得少于2个月
案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。
案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。
问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？
