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[多选题]
一般来说,企业在选择公益项目的管理模式时可以有()等策略
A.主动创新策略
B.积极跟随策略
C.渐进提升策略
D.持续实施策略
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ABCD
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A.主动创新策略
B.积极跟随策略
C.渐进提升策略
D.持续实施策略
ABCD
A.增加会计科目时必须从.上到下依次增加
B.增加科目时辅助核算项必须输入
C.对于客户往来辅助核算应设置在“应付账款”科目上
D.企业可根据自身情况,自行选择上、下级科目的科目类型
A.项目的技术、经济与管理的特点、难度与要求
B.项目业主的管理定位、能力与需要提供的项目管理服务阶段与内容
C.项目管理的风险构成、规模与可能造成的威胁与缺失
D.项目管理服务目标实际情况承担经济的法律责任
E.项目业主对风险转移的认识
A.承接、协助开展公司/区域公益活动
B.负责公益项目区域性的宣传推广
C.负责主导本门店公益活动,在公益活动立项前,提前上报上級主管领导批准:跨门店活
D.负责对涉及捐款捐物项目的监管,包括捐助欯项监管、捐助物资核验等
A.采购项目的价格最低
B.采购项目的相关运行费用最低
C.采购项目的生命周期成本最低
D.采购项目的使用培训及维护费用最低
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理