对于敏捷项目管理,下列说法错误的是()
A.对整个项目做一个粗略的计划,没一次迭代都有详细的计划
B.鼓励变化,客服价值驱动开发
C.客户和开发人员之间是紧密的连续的合作关系
D.采用文档和计划驱动的方法
A.对整个项目做一个粗略的计划,没一次迭代都有详细的计划
B.鼓励变化,客服价值驱动开发
C.客户和开发人员之间是紧密的连续的合作关系
D.采用文档和计划驱动的方法
A.正确贯彻国家和上级提出的技术要求
B.认识、利用技术规律为项目服务
C.编织通用技术标准
D.建立正常的生产技术秩序
E.努力提高技术工作的经济效果
A.重点检查项目专职安全生产管理人员履责情况
B.专职安全生产管理人员应当检查在建项目安全生产管理情况
C.重点检查施工人员履责情况
D.处理在建项目违规违章行为、并记入企业安全管理档案
A.基础服务>开发测试系统>办公系统>IT管理系统>业务系统
B.复杂度由难到易进行迁移
C.迁移风险由低到高进行迁移
D.对业务冲击由低到高进行迁移
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
A.本科目期末贷方余额,反映事业单位尚未偿还的长期借款本金
B.本科目核算事业单位借入的期限超过1年(不含1年)的各种借款
C.本科目应当按照贷款单位和贷款种类进行明细核算。对于基建项目借款,还应按具体项目进行明细核算
D.为购建固定资产支付的专门借款利息,属于工程项目建设期间支付的,计入当期支出但不计入工程成本
对于CMMI-需求管理的关键活动,以下说法有误的是
A.需求接收者不需要了解需求 B.取得项目组成员对需求的承诺 C 当需求在项目中渐进变化时,管理需求变更 D 维护需求与项目工件之间的双向追溯性
A.基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理,并形成数据对比
B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件
C.虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询
D.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工
A.工程技术资料应随工程进度及时整理,认真填写,字迹清楚,项目齐全,记录准确,完整真实
B.工程技术资料中,应由各岗位责任人签认的,且必须由本人签字,不得盖图章或由他人代签
C.不得任意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失文件资料,不得弄虚作假,玩忽职守而造成文件不符合真实情况
D.工程竣工及文件组卷成册后,必须由项目负责人签字并加盖项目公章
A.每个危重病人应设专人管理,严格执行无菌操作原则与洗手制度,在操作前后必须认真洗手
B.接触病人血液、体液时,应戴手套进行操作,操作结束,及时脱掉手套洗手
C.加强对创伤性、易感性操作后的观察与护理
D.对老年人、糖尿病患者、使用激素等易感人群,侵入性操作是必要操作,不用避免
E.认真做好术后病人的肺部护理,防止肺部感染的发生
A.按照国家有关法律法规、监管要求及建设银行相关制度规定,对已合规尽职的相关人员,认定无责
B.对于符合建设银行针对特定客户、业务、产品尽职免责标准的,认定为尽职免责
C.对于在总行主管部门设定的容错率范围内,即可免于认定责任
D.对于符合总行制定的全流程尽职免责项目标准的经公示后,认定为尽职免责