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[单选题]
里程碑计划也称为（），其以可交付成果清单为依据，显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了在每个阶段要达到的状态。
A.项目总控计划
B.资源计划矩阵
C.一级网络计划
D.项目全生命周期计划
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A.查阅工作分解结构(WBS)确认所有工作包已经完成
B.向用户/客户指出，由于满足了进度计划和预算要求，该项目取得成功
C.要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证
D.向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决的事项
A.确认卖方满足采购管理计划和合同文件中所述的进度计划和预算
B. 执行检查和审计，检查卖方工作流程和可交付成果的合规性
C. 编制一套完整的文件集，让其能够与最终项目文件一起包含在内
D. 调查客户对已完成工作的满意度
A.范围说明、质量计划、沟通计划、除外计划和工作说明书
B.范围说明、项目时间表，可交付称成果、项目预算和除外情况
C.范围说明、验收标注、可交付成果、除外情况，制约因素和假设条件
D.项目章程，需求文件和组织过程资产
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理，他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括（)。
A、可交付成果和目标
B、详细的工作范围
C、详细的进度计划
D、网络图
A.可交付成果和目标
B.详细的工作范围
C.详细的进度计划
D.网络图
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
A.范围基准
B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
C.事业环境因素
D.工作分解结构(WBS)
A.创建沟通计划
B.将这个事件列为一个风险
C.控制项目计划
D.创建变更管理计划
