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第1题
“丰田之路”有五个要素。以下叙述，哪一项是正确的（）
A.挑战、利润、成长、持续性流程和降低成本
B.挑战、Kaizen（智慧与改善）、GenchiGembutsu（现地现物）、团队合作以及尊重人性
C.挑战、即时生产、Jidoka（自动化）、Heijunka（平准化）
D.挑战、Kanbansystem（看板制度）、持续性流程、即时生产以及Andonsystem（安灯制度）
第8题
以下哪个选项为目视化管理采取的措施（）
A.以红牌作战与看板作战进行目视的整理、整顿
B.利用指示灯传达工程异常、零件供应、刀具交换等讯息
C.制作生产管理看板，使大家知道生产线的作业状况或停止内容
D.标志现场不良品区
第10题
JIT是指只在必要的时候生产或搬运必要量的制品。丰田生产方式的两个支柱之一，为了对应变化,提高经营效率的一种理念.（）作为前提，【后工程领取】【工程流动化】【决定必要数加工所用的合理时间】为3个基本原则
A.自働化
B.平准化
C.少人化
D.省人化
