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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

快速跟进是指?

A.采用平行任务加速项目进展

B. 用一个任务取代另外的任务

C. 如有可能减少任务数量

D. B和C

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第1题
高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法是()。

A.赶工

B.快速跟进

C.加班

D.减少任务估算

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第2题
任务A的成本估算为1000美元,计划完成日期是12月30日,总工期为10天,项目经理在12月27日查看任务进度发现,任务完成50%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元,通过增加一名资源,项目使用的是下列哪一项()

A.制定预算

B.快速跟进

C.赶工

D.损害控制

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第3题
某些任务耽误了工期,如果项目网络图不能更改,但你有额外的人力资源,你最好怎么做()

A.对项目快速跟进

B.进行资源均衡

C.对项目赶工

D.进行蒙特卡罗分析

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第4题
快速跟进意味着哪些措施不能做()。

A.紧缩关键路径上的活动时间,以缩短项目时间

B.紧缩非关键路径上的活动时间,以缩短项目时间

C.将一般情况下顺序实施的多项工作改为平行进行

D.与其他项目协同努力,以减少管理磨擦

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第5题
某项目最初的网络图如下 为了压缩进度 项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法:在任务A已经开()

A.完工日期不变

B.提前4天完成

C.提前3天完成

D.提前2天完成

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第6题
项目经理接管了一个落后于进度但在预算以内的项目,如果任务没有按顺序进行,则剩余任务可能造成重大风险,应用下列哪一项技术来恢复项目进度()

A.要求额外的资源赶工项目进度

B.将经验不足的团队成员替换为经验更丰富的团队成员

C.通过减少不必要的任务恢复进度

D.要求额外的资源快速跟进项目

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第7题
用快速跟进的方法来压缩进度,是指()。

A.通过加班工作,使项目提前完工

B.以强有力的奖励手段,使项目提前完工

C.把工作并行实施,使项目提前完工

D.加快关键路径上的活动的进度,使项目提前完工

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第8题
项目X处于测试阶段,并落后于进度。测试团队测试出缺陷,并将其报告给测试经理,这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度,项目经理对大量的未解决缺陷表示担心。项目经理应该采用哪一种工具来分析问题的根源所在()

A.直方图

B.控制图

C.鱼骨图

D.快速跟进和赶工

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第9题
关于“云行销”,下列选项说法正确的是()

A.拓销一体模式是通过云行销实现的,置业顾问报备的客户需要指定自己为接待置业顾问

B.新入职置业顾问如果想加入拓客团队,需要案场经理助理发送邀请链接且告知邀请码,置业顾问自行注册加入团队即可

C.案场经理助理不需要创建任务,置业顾问就可以报备客户

D.云行销的核心是:以任务为中心,快速组建行销团队全方位拓客

E.不管是项目老客户还是新客户,置业顾问都可以在云行销中报备成功

F.云行销只是置业顾问外拓的工具,报备成功之后便不需要在云行销中进行维护,只在移动销售中跟进即可

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第10题
GQI中,关于多管布置说法不正确的是()。

A.不同系统的多条管道平行布置,集中标注时,可以采用多管布置快速建模

B.多管布置时,水平间距指的时相邻管道间的距离

C.多管布置时,水平间距指的时相对于第一根管的距离

D.多管布置可以同时绘制不同标高的管道

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