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第2题
本次经纪人绩效方案调整主要涉及哪几部分（）
A.构建向奋斗者倾斜的价值分配机制，进行差异化激励，在同职级内设置门槛业绩与奖励业绩的不同提点
B.为加强新人保留，提供有竞争力的收入，增设绩效奖金
C.为拉动租赁业务增长，提升核心作业群体租赁业绩提点
D.重新定义M岗位价值，牵引M带领团队集体作业，设置M带队提佣
E.与时间赛跑，加速经纪人晋降级速度，打造直升机式晋降级机制
第7题
对医护工作小组有效保障医疗安全描述不正确的是()
A.医疗团队更好的获取护理方面的信息
B.护士的专科业务能力得到更好的提升
C.患者安全得到进一步的保障
D.医院的品牌得到更多的提升
E.医疗团队忽视护理方面的信息
第8题
商圈经理的角色在管理AM转介绍过程中非常重要，以下S提升门店AM转介绍说法正确的是（）
A．S在晨会夕会等各种场合去多宣导，转介绍激励内容-贝壳币+业绩积分+业绩分享+M作战小组业绩提佣，持续宣导，层层滲透。门店还可以组织转介绍主题的研讨，跟AM一起拉齐认知上下一致B．多跟其他门店转介绍标杆交流，获取标杆案例经验，给自己的门店的AM做分享C．门店老人、非统招本科较多的时候，大家会觉得自己资源少不愿积极参与，这时可以去发掘周围老人、非本科做转介绍比较好的标杆，经常宣导，提升老人非本科转介绍的信心D．0-A2以及入职半年内的经纪人，周围的资源比较丰富，商圈经理可以跟这些重点群体经常做1V1聚会沟通，排解经纪人工作中遇到的困惑，业务能力和招聘转介绍能力上每日都可以给予辅导，让经纪人觉得自己生存好，有归属，有收获，让兄弟们对未来充满希望，进而更愿意主动积极帮助S做转介绍
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第9题
办事处职责（）
A.不断提升团队的综合营销能力
B.整合资源达成业务目标
C.维护良好客情关系，争取优势资源
D.有效市场信息的搜集、整理、分析、汇总及反馈
E.严格遵守公司各项制度流程，依法合规经营
第10题
经纪人赋能相关问题正确的是（）
A.项目培训、意愿提升、能力培训缺一不可
B.商机传递到位，大区总监、商圈经理自行调动经纪人意愿
C.培训场次越多越好，覆盖越多越好，大区自行通关
D.通关考核结果反馈更重要，要帮助大区提升经纪人通关能力
第11题
我们坚持开发式扶贫方针，坚持把发展作为解决贫困的根本途径，改善发展条件，增强发展能力，实现由“输血式”扶贫向“造血式”帮扶转变，让()成为消除贫困最有效的办法、创造幸福生活最稳定的途径。
A.改革
B.发展
C.创新
D.奋斗
