A.必须贯彻“管、用、养结合”和“人机固定”原则
B.实行定人、定机、定岗的“三定”岗位责任制
C.机长应带领机组人员坚持业务学习,遵守安全规章制度
D.施工升降机由单人操作的,不能任命其为使用负责人
E.机长应督促机组人员认真落实交接班制度
A.项目经理对助理人员编制的审计工作底稿进行详细复核
B.部门经理对重要会计账项的审计、重要审计程序的执行以及审计调整事项进行复核
C.合伙人对审计过程中的重大会计问题、重点审计领域及重要审计工作底稿进行复核
D.如果部门经理作为审计项目的负责人,则其应一并履行一、二级复核职责,确保三级复核制度得以执行
A.施工单位“以包代管”,分包人员自行作业,现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位
B.施工方案编审批不认真,存在重大错误,或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式,一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解,按习惯野蛮施工
C.对输变电工程没有按规定进行安全检查、量化考核
D.现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测,存在较大缺陷和重大安全隐患
E.特种作业人员未经系统培训,未持证或持假证作业
F.各级质量验收未认真开展,验收资料弄虚作假,未组织开展中间验收即转序。