甲公司生产产品，需要某种零件，该零件的单价5元，全年需求量为72000件，一年按360天计算，每次订货成本为250元，单位储存成本为1元/年。按照经济订货量进货，下列计算结果中错误的是（）。

A.经济订货量为6000件

B.年订货次数为12次

C.总订货成本为6000元

D.与进货批量相关的总成本为6000元

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第1题

假设MG公司每年须用一种零部件10000件，如果外购，其市场价格为23元，同时单件产品运费、保险费合计1元。目前，该公司尚有部分剩余生产能力可供制造该零件。预计的制造成本如下：要求：1）为该公司决策应否自行生产所需的零件。2）假设该公司销售部门此时接到一份特殊订单，要求利用剩余生产能力来生产30000件A产品，每件A产品贡献毛益为20元。请为该公司决策应否接受这一特殊订单。

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第2题

某厂生产甲产品，根据合同要求，2017年甲产品分月出产计划安排如表所示（交货期都假设在月底）。已知一个甲产品组装需要一个A零件，A零件的批量是200，生产周期是2个月。假设生产周期=生产间隔期。试根据甲产品的拟定A零件的..

某厂生产甲产品，根据合同要求，2017年甲产品分月出产计划安排如表所示（交货期都假设在月底）。已知一个甲产品组装需要一个A零件，A零件的批量是200，生产周期是2个月。假设生产周期=生产间隔期。试根据甲产品的拟定A零件的投入和出产计划（够交货就可以了，不需要多生产）。表生产及外协定货表

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第3题

甲公司有A车间、B车间、C车间和D销售门市部，A车间专门生产零件，B车间专门生产部件，该零部件不存在活跃市场，A车间、B车间生产完成后由C车间负责组装产品，再由独立核算的D门市部负责销售。D门市部除销售该产品外，还负责销售其他产品。甲公司正确的资产组划分为()。

A.A车间、B车间、C车间和D门市部认定为一个资产组

B.A车间、B车间认定为一个资产组，C车间认定为一个资产组，D门市部认定为一个资产组

C.A车间、B车间、C车间认定为一个资产组，D门市部认定为一个资产组

D.A车间、B车间认定为一个资产组，C车间和D门市部认定为一个资产组

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第4题

甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材

甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨（一年按360天计算)。该公司材

料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。

要求: (1) 计算该材料的年购置成本。

(2)计算经济订货批量。

(3)计算与批量相关的总成本。

(4)计算最佳订货次数。

(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。

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第5题

某公司要进行零件自制还是外购的决策。外购零件的成本为每件35元，公司目前拥有生产此零件的专用设备，其账面价值35000元(原值50000元，变现价值5000元)，预期3年后设备价值为零。生产零件占用厂房，租金为每年12000元，为进行材料储备需垫支流动资金5000元。今后3年每年需要使用零件3000件，3年后此产品停产。自制零件单位成本位30元，其中变动成本25元。假定资金成本率为10%，该公司是应该自制还是外购零件?

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第6题

某零件制造商生产得是价格较高的大件复杂产品，其中某个质量特性对顾客的安装使用尤为关键。该产品产量不大，单件生产。现欲采用SPC控制图对该关键质量特性的波动进行控制。那么，应选用()。

A.均值-标准差控制图

B.均值-极差控制图

C.单值-移动极差控制图

D.单位不和格数控制图

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第7题

甲公司的某种产品是多步骤生产，但是管理上不要求按生产步骤计算产品成本，每月的产量都很大，该产

品适合的产品成本计算方法是()。

A.分批法