A.总包合同
B.分包合同
C.分包工程协议书
D.分包安全协议
A.审核
B.审批
C.备案
D.论证
A.办理正式工程和临时设施范围内的土地征用、租用
B.负责组织工程竣工验收
C.按双方商定的分工范围和要求,及时供应材料和设备
D.根据项目的有关技术资料,编制施工组织设计
E.开工前接通现场水源、电源和运输道路、拆迁现场内民房和建筑物
施工项目部应在工程项目()建立,并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同 约定解体。
A.启动前
B.开工后
C.中间验收
D.竣工验收前
A.承载力
B.断面与长度
C.中心位置
D.在泥面下是否相碰
A.施工项目部
B.监理项目部
C.施工班组
D.分包商
A.项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目安全管理工作全面负责
B.项目开工前组织建立安全保证体系,聘任专职安全员
C.制定项目安全管理目标,落实安全责任分工及考核奖罚办法,每月召开一次项目安全管理会议
D.参加项目部组织的安全检查,抓好事故隐患整改工作
E.负责施工项目安全投入,落实资金投入计划;组织并参加项目安全值班,做好安全值班记录
A.原材料
B.半成品
C.中间产品
D.原材料、半成品、中间产品
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审后,项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理,当发生重大变动时,应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施
阅并做了大量的笔记,在施工组织设计中采用多种手段和技术措施等事先控制措施。并做好每批检验批的质量事中检查,保证了改适工程技时保质地完成。
1.对技术文件的审核,是项目技术负责人对工程质量进行全面控制的重要手段。()
A、对
B、错
2.现场质量检查内容不包括()。
A、开工前检查
B、验收批和分项工程交接检查
C、隐蔽工程检查
D、已完工程检查
3.不属于施工过程质量控制的工作的是()。
A、验收批的自检、互检
B、监理工程师的旁站检查和验收
C、隐蔽工程验收
D、编制竣工验收资料
4.正式施工前进行的事前主动质量控制的内容有()。
A、技术准备
B、施工现场准备
C、物资准备
D、组织准备
E、人员准备