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[多选题]
当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划进行调整，调整的内容有（)。
A.调整组织结构
B.调整资源的投入
C.调整关键线路的长度
D.调整非关键工作时差
E.增、减工作项目
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A.实际进度比计划拖后1天，不影响总工期
B.实际进度比计划拖后3天，不影响总工期
C.实际进度比计划拖后4天，且影响总工期1天
D.实际进度比计划拖后4天，且影响总工期4天
A.基于BM技术的进度管理应包含WBS分解、计划编制、资源配置、施工计划审批、实时进度上报、施工进度可视化展示、施工进度预警、施工进度及资源配置调整等
B.施工单位可通过协同工作平台按时上报实际生产进度,相关监管单位应定期核查数据的准确性
C.各参与单位要保证实时进度数据的及时性、准确性和完整性
D.通过协同平台将进度计划与实际进度进行对比,对工期滞后工程按照关键线路与非关键线路发出不同的预警,找出差异,分析原因,提出改进措施,优化资源配置
E.利用施工图设计模型编制的施工生产进度计划应与施工工序、进度指标及施工工艺相符
A.工程师已经确认，承包人不再承担计划的缺陷责任
B.工程师已经确认，承包人仍应承担计划的缺陷责任
C.工程师未确认，承包人应修改进度计划
D.工程师未确认，承包人应等待工程师的进一步指示
A.向你的上司汇报你的评估
B.召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求
C.会见前任项目经理，扭转项目进度
D.按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时，及时向上司汇报
