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第2题
一个小组成员投诉说工作条件不安全，项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是：
A.既然只有一个员工投诉，置之不理
B.让客户方安全经理查看现场，把潜在的危险通知公司安全部门，然后跟踪投诉的员工
C.召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服
D.把问题提给客户让他们自己解决
第3题
一个小组成员投诉说工作条件不安全 ，项目经理处理这个投诉时，采用最佳方法是？()
A.既然只有一个员工投诉，置之不理
B.让客户方安全经理查看现场，把潜在的危险通知公司安全部门，然后跟踪投诉的员工
C.召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服
D.把问题提给客户，让他们自己解决
第4题
项目的进度绩效指数为0.5，成本绩效指数为0.25，当第一个里程碑接近完成时，项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候，项目经理应该做什么（)
A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.向相关方沟通项目符合进度，但超出预算
D.提交一项变更请求，增加工期和预算
第5题
护理部联合中心（片区）护长例会，由护理部主任主持，定期召开，主要内容包括：（）
A.研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策
B.护理部成员、中心（片区）护长汇报工作开展情况，主要存在问题以及解决问题的措施和建议
C.对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果
D.护理部主任传达医院会议或工作要求，布置近期工作安排和任务要求
第6题
召开支部委员会会议程序排序正确的是（）。①围绕议题进行集体讨论，对需要表决的事项逐项进行表决；②起草并下发会议通知及会议材料；③委员在会前就议题进行沟通酝酿，形成初步共识；④确定支部委员会会议议题；⑤宣布表决结果，形成支部委员会会议决议；⑥对会议决议的贯彻落实进行部署，明确责任分工；⑦必要时，向上级党组织和支部大会汇报有关情况；⑧根据需要，可形成支部委员会会议纪要；⑨支部委员会委员根据分工，负责会议决议、决定的组织落实。支部书记负责对会议决议、决定执行情况进行督促检查。⑩收集整理会议资料，做好会议资料归档工作
A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
B.②①③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
C.④③②①⑤⑥⑦⑧⑨⑩
D.③①②④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
第10题
项目监理机构应根据工程实际需要召开()，协调解决工程中出现的质量、安全生产管理、工程变更、进度和造价以及其他需要召开专题会议解决的问题。
A.监理会议
B.生产会议
C.专题会议
D.专家论证会
