题目内容
（请给出正确答案）
A.风险回避，用应急储备避免风险的发生
B.风险接受，用应急储备接受风险的发生
C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高
D.不当风险规划，因为应该识别并考虑所有风险
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“针对于某国家特大型信息化项目，项目发起人兰帅辉博士在项目章程…”相关的问题
A.帮助客户做规划申请资金
B.请集成商垫资
C.寻找客户可以与我公司置换的资源
D.客户没钱，我公司无法参与
E.拖住客户暂缓该项目，避免友商与其合作
A.施工组织设计由项目总工审批
B.施工组织设计由项目经理审批
C.施工组织设计由企业总工审批
D.施工组织设计由企业技术部门审批
A.与项目发起人举行碰头会，讨论具有特定风险的任何话题
B.通过电子邮件向项目发起人发送与项目状态相关的所有信息
C.重新安排上次会议，并邀请项目发起人参加此会议
D.要求项目发起人派代理人参加未来所有会议
A.告诉团队,确保包含项目发起人的想法
B.记录建议的变更,并执行偏差分析
C.告诉项目发起人,将会在下一个期限之后考虑该建议
D.向项目发起人解释,项目需求已经最终确定
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
A.以项目发起人自身资信作为贷款首要条件
B.可实现项目发起人公司负责型融资规定
C.融资成本相对较低
D.对项目发起人无追索权或只有有限追索权
