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根据以下资料回答问题31—44：
高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况，并调查了同行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种：
全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。
以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。
利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。
一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。
自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。
哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力？
a．以技能为基础的评定
b．一次性薪金增加
c．全部工资
d．自助餐式福利
根据调查组织实施主体的不同，统计调查可以分为（）。
A.全面调查和非全面调查
B.经常性调查和一次性调查
C.义务性调查和自愿性调查
D.政府统计调查和民间统计调查
A.根据年度内审计划，编制项目审计方案，做好审计项目实施前的准备工作。
B.依照公司制度，在实施审计前一定时间向被审计单位或者被审计人员下发审计通知书。特殊情况下，审计通知书可以在实施审计时送达。
C.按照项目审计方案，运用审核、观察、监盘、访谈、调查、函证、计算和分析程序等方法，获取相关、可靠和充分的审计证据，并在审计工作底稿中记录审计程序执行过程、审计证据与结论。实施内部审计的人员不得少于2人。
D.按照审计质量控制制度和程序，及时编制、复核、报送审计报告。
根据决策对象和决策内容的不同，概括起来可以分为_____和计量决策法两大类。
A.主观决策法
B.计量决策法
C.调查决策法
D.专家决策法
对舞弊存有怀疑的内部审计师应该：
A.确定损失已发生；
B.与参与资产控制的人员访谈；
C.确认受该案件牵连的人员；
D.内部审计师可以就此情形下需要开展的调查活动提出建议。
根据决策对象和决策内容的不同，概括起来可以分为主观决策法和______两大类。
A.主观决策法
B.计量决策法
C.调查决策法
D.专家决策法
