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[判断题]

七:下属的期望 直接下属既希望你能给他们独立解决问题的机会,也希望你给他们提供支持。此题为判断题(对,错)。

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第1题
直接下属希望你能给他们提供不断进取与发展的机会。此题为判断题(对,错)。
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第2题
在服务改进会议上,你的下属一直在发短信,没有发言,会后,你打算找他谈话,你会如何开始?()

A.看起来你对这次会议的内容并不感兴趣

B.我注意到,在会议上你没有提出任何建议,是什么原因呢

C.这次会上你有什么收获

D.我希望你以后在会议上能够专注会议的内容,积极发表意见

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第3题
教练式领导力,聆听时间多,和员工的关系亲密,帮助下属去思考他们如何实现他们的个人的工作目标,了解每位下属的工作风格、长短处,以及个人对职业发展的期望,是一种我怎么来帮你的思维方式()
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第4题
费德勒的权变领导理论以激励的期望理论为基础,指出领导者的工作是提供必要的帮助与指导,激励下属达到他们的目标。豪斯将领导者行为分为四种类型:指示型、支持型、参与型和成就导向型。()
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第5题
()指下属员工对他们的直接主管领导的考评。一般选择一些有代表性的员工,用比较直接的方法,如直接打分法等进行考评,考评结果可以公开或不公开。

A.主管考评

B.自我考评

C.同事考评

D.下属考评

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第6题
当你赋予直接下属自主权时,表明你信任他们,这有可能促使他们提高绩效。此题为判断题(对,错)。
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第7题
如果大家认为自己的人闲着,个人()、下属闲着(),这就是管理无能的表现,不能给下属安排有效的工作就是干部的()

A.没办法

B.没活干

C.失职

D.无能

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第8题
你的下属表现杰出,在团队内维持良好的人际关系,尽管你很少过问,但常常有令你意想不到的业绩出现,偶尔你也感觉到无法掌握他们的工作进度()

A.顺其自然,由他们去完成工作

B.跟他们讨论,并着手进行需要的改变

C.直接批示他们的工作方向和内容

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第9题
每个调的四级和弦称为()

A.下属和弦

B.属七和弦

C.大三和弦

D.二级和弦

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第10题
以下属现代组织结构理论的代表人物的有

A.巴纳德

B.西蒙

C.钱德勒

D.劳伦斯

E.洛希

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