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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

你在管理30 人的团队,主要是应对各种风险(如地震、台风、火灾),过三个月要进行演练,你应做好风

你在管理30 人的团队,主要是应对各种风险(如地震、台风、火灾),过三个月要进行演练,你应做好风险缓解和减轻不利风险影响的计划,最合适的术语是:

A 风险管理计划

B 风险应对计划

C 风险识别

D 风险控制

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第1题
你一直在管理一个研究项目,利用基因工程技术创造转基因水果。由于此过程涉及许多法律问题,因此你通过使用各种定量分析方法来考虑成本不确定性,因此创建了应急准备金。你刚刚在执行阶段与团队结束了一次头脑风暴会议,以监控项目中过去几周发展的风险,并建立新的风险响应计划。如果你想分配更多的应急储备金来应对新的风险,你应该怎么做()

A.执行偏差和趋势分析,将计划结果与实际结果进行比较

B.执行储备分析,将剩余应急储备金额与剩余风险金额进行比较

C.执行定量风险分析以确定未决风险

D.执行蒙特卡罗分析,将剩余应急储备数量与剩余风险金额进行比较

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第2题
你正管理的一个项目与你以前成功管理过的许多项目相似。你与你的团队成员确定达成该项目目标的可能性是95%,同时还确定了可能需要的应急储备的范围,这些判断包括在(5)中()

A.定性风险分析

B.风险应对计划

C.定量风险分析

D.风险识别

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第3题
不以为然:“又没发生地震,用得着那样瞎练吗”你可以这样劝说他()

A.各种生命之间需要相互关爱、相互尊重

B.无论遇到多大挫折,永不放弃生的希望

C.生命是顽强的也是脆弱的,要敬畏生命

D.逃生演练活动有助我们实现生命的价值

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第4题
台风、洪涝、冰灾、地震、火灾、人身伤亡、设备、网络安全等重要事件的专项预案,各级单位根据年度风险评估结果和防控重点,每年开展()次演练。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第5题
你是一个均衡矩阵组织中的项目经理,正在领导一个投标项目。你的一位团队成员通知你,由于客户决策链识别不到,可能会严重影响项目成败。你将该问题添加到问题日志中,并要求团队找到解决方案。你下一步应该怎么做()

A.更新风险登记册

B.修订项目管理计划

C.确定适当的风险应对

D.通知相关方

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第6题
你认为应对自然灾害的方法错误的是()

A.被洪水围困时,挥舞毛巾、红领巾等求救

B.雷雨天不要使用金属柄的雨伞

C.台风来临,学校停课,小方准备出去同学家玩

D.地震时尽量寻找承重墙等三角区抱头蹲下

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第7题
《广西电网有限责任公司应急预警管理业务指导书》(Q/CSG-GXPG430008-2015)第5.4.3条 当本单位应急指挥中心发布防台风红色或橙色预警后,你所在部门(单位)应做好哪些工作
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第8题
工厂应对潜在的风险进行应急演练,作业人员如发现火灾、化学品泄漏等紧急情况要及时上报,不得擅自处理,必要时可以先行撤离()
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第9题
针对本案例中提到的突发问题及类似直播事故,作为运营人员你认为从哪些方面可以加以改进()。

A.遇到事故时先停止直播,并在主播社交账号、粉丝群等各渠道发布事故通知,告知粉丝耐心等待恢复

B.提前准备两套直播设备,事故时立刻切换

C.提前做好各类突发事件预案并演练

D.在实际环境中提前进行模拟演练,排查设备、环境问题

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第10题
针对本案例中提到的突发问题及类似直播事故,作为运营人员你认为从哪些方面可以加以改进()。

A.遇到事故时先停止直播,并在主播社交账号、粉丝群等各渠道发布事故通知,告知粉丝耐心等待恢复

B.提前准备两套直播设备,事故时立刻切换

C.提前做好各类突发事件预案并演练

D.在实际环境中提前进行模拟演练,排查设备、环境问题

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