题目内容
（请给出正确答案）
A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
B.施工总承包模式，对节约投资有利
C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
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A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险
A.业主一般只需组织一次招标，签订一个施工合同
B.业主只需管理一个施工总承包管理单位
C.业主可以自由选择分包单位，施工总承包管理单位无权干涉
D.由施工总承包管理单位控制总造价，承担超投资责任
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长，项目总进度控制不利
C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制
D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利
A.工程项目总承包
B.设计/施工总承包
C.平行承发包
D.建筑工程
A.合同总价不明确，不利于业主的投资控制
B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小
C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
D.开工日期不可能太早，建设周期会较长
E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平
A.DB承包模式
B.DBB承包模式
C.BOT承包模式
D.EPC承包模式
A.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位
B.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责
C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一
D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
A.工程总承包
B.施工总承包
C.建设模式
D.投融资模式
A.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责
B.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位
C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一
D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
E.与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点
