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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

由于之前识别到的障碍未能解决,项目可交付成果将不能按计划完成。项目经理应该事先做什么()

A.与团队一起定期审查问题日志

B.持续更新执行、负责、咨询和知情(RACI)图

C.定期审查相关方登记册

D.开展质量审计

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第1题
在反洗钱工作中,识别到客户控股股东属于受制裁国家的且为审慎可叙做类的,应由合规部审核后,运营人员根据审核意见进行后续处理。()
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第2题
目标冲突的两个部门共同完成可交付成果,为了最好地解决冲突地需求和目标,项目经理应该:

A.对所有部门执行标准的质量控制过程

B.定义要再项目中执行的标准冲突解决计划

C.执行绩效测量过程,以此对每个部门进行评估

D.理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级

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第3题
下面哪一个因素不会影响到消费者识别到需求()。

A.产品用完

B.产品促销

C.薪水提高

D.进入大学

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第4题
在linux主机添加新的硬盘后在操作系统中无法识别到新添加的硬盘,此时可以通过以下哪些方式成功识别新添加的硬盘()。

A.结束当前会话重新登录

B.取出未识别的硬盘重新插入,并检查插接是否到位

C.重新扫描SCSI总线来添加设备

D.重启服务器

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第5题
项目负责人应当就审计业务的独立性要求是否得到遵守形成结论。为此,项目负责人应当采取(
)措施。

A.从会计师事务所获取相关信息,以识别、评价对独立性造成威胁的情况和关系

B.评价已识别的违反会计师事务所独立性政策和程序的情况,以确定是否对审计业务的独立性造成威胁

C.采取适当的防护措施以消除对独立性的威胁,或将其降至可接受的水平;对未能解决的事项,项目负责人应当立即向会计师事务所报告,以便会计师事务所采取适当的行动

D.记录与独立性有关的结论及讨论情况

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第6题
你在一个工期较长的项目中工作,该项目会给其客户带来若干收益。因此,你作为项目经理,最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的相关方。由于该项日在完工后将需要组织予以长期支持,因此关键相关方应该包括()

A.运营经理

B.职能经理

C.卖方

D.业务伙伴

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第7题
由于可回售工具包含由发行人向持有人交付现金合同义务,一般分类为金融负债。然而符合某些特定标准的可回售工具必须作为权益列报(满足严格规定)。()判断对错
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第8题
当采购的物料需要在原定交货时间之前完成时,订购员应当尽快采取以下哪项措施? ()

A.从另一采购渠道买入所需的物料

B.提供给供应商另一种可以晚交付的定单编号,用以帮助供应商确定定单完成的顺序调整

C.提供预付款,以确保供应商有资金提前购买所需材料

D.增加安全库存量以确保有足够充分的库存

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第9题

一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()。

A、可交付成果和目标

B、详细的工作范围

C、详细的进度计划

D、网络图

A.可交付成果和目标

B.详细的工作范围

C.详细的进度计划

D.网络图

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第10题
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须:

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务

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第11题
产品在交付后因未能达到顾客满意的质量所造成的损失是内部故障损失成本。()
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