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更多“房务总监考核各管区经理、主管的工作业绩，激励员工的积极性，不…”相关的问题
第1题
管家部主管岗位职责（）
A.主持部门工作例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题
B.贯彻执行房务总监的经营管理指令，向房务总监负责并报告工作
C.负责酒店公共区域的清洁及绿化工作的质量管理
D.负责客房设施设备的使用管理工作
第7题
新盘退赔流程的审批流程以下正确的是（）
A.案场提交—业绩组审核—案场经理审核—案场总监审核—房江湖负责人审核—运管负责人审核—财务审核
B.案场提交—案场经理审核—案场总监审核—房江湖负责人审核—业绩组审核-运管负责人审核—财务审核
C.案场提交—案场经理审核—案场总监审核—业绩组审核—房江湖负责人审核—运管负责人审核—财务审核
D.案场提交—案场经理审核—案场总监审核—房江湖负责人审核—运管负责人审核—财务审核
第8题
某企业绩效考核效果一直不佳，作为新任人力资源部总监，你建议采取什么样的考核方式提高员工作业绩()。
A.将考核结果利用反馈单反馈给各小团队和管理责任人
B.提高考核工作的透明度，将考核结果公示(或内部简报)
C.采取保密方式，直接与相关人员进行沟通，告之他在群体中的位置
第11题
分区经理A直接育成分区经理B，间接育成分区经理C，A能通过基本法维持考核，7月降为高级营销经理，经过努力，于同年10月晋升为分区经理，并计划12月冲击总监，B与C可计入A的组织架构业绩中（）
