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[判断题]

根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,二、三级企业层面半年内配齐总经济师岗位,负责大商务管理的牵头推进和日常统筹协调()

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第1题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,大商务管理中坚持目标引领原则,坚持经济效益为中心的目标导向,坚持一切工作到项目的工作指引,围绕提升工程项目和各级企业经济效益总体目标开展工作()
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第2题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,严格商务人员岗位标准,把好入门关,按照懂技术、懂管理、懂经济、善商务的总体要求,搭建商务人才实践锻炼职业发展平台()
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第3题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,强化项目管理策划的执行与动态调整,强化重大节点考核和竣工结算的目标考核兑现,强化企业各层级的项目管理责任,全面提高项目履约、增收创效和降本增效能力()
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第4题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,坚持结果考核导向,强化目标指标完成的刚性考核奖惩兑现,树立高激励、高效益,更高激励、更高效益的激励导向,大力激发项目经营管理和履约创效活力,全面提高企业各层级、各业务系统大商务管理创效能力()
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第5题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,加强职工民主监督,项目工程劳务分包、劳务队伍选用、物资设备采购、职工奖惩、收入分配以及项目领导干部廉洁从业情况,通过一定方式向职工群众公开,接受职工民主管理监督,保证项目依法经营、合规管理,堵塞管理漏洞,提高监督实效()
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第6题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,为降低事故事件和返工返修成本需加强质量策划,推行质量管理标准化,树立用工作质量保证工序质量,用工序质量保证产品质量的理念,提高工程建造品质,提升企业品牌形象,为价值创造提供品质保障()
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第7题
根据《中铁建工集团有限公司项目管理提升三年行动推进方案》,强化供应链采购的运营监控,定期做好采购成效分析,确保各项要数成本最优,力争实现供应链采购成本下降()的管理目标

A.3%

B.2%

C.4%

D.5%

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第8题
根据陈云书记在中国中铁项目管理提升会上的讲话精神,工程项目是建筑企业生存发展的基石、创造效益的源泉、培养人才的摇篮、塑造形象的窗口、决胜市场的关键()
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第9题
根据《中铁建工集团有限公司项目管理提升三年行动推进方案》,对于预计连续租用()及以上的通用设备或在一个项目预计租赁费达到采购设备价值的()以上的设备,鼓励和倡导各单位进行资产投入,紧抓集团公司“十四五”期间经营规模快速攀升的机遇期,实现资产的良性发展和滚动式积累

A.1.5年、70%

B.2年、70%

C.2.5年、80%

D.2年、80%

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第10题
根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定,要加快推进揽干分离向揽干融合转变、工程管理向项目管理转变、重过程管理向既重过程又重目标责任和结果考核兑现转变,建立价值创造、效益为先的评价机制()
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第11题
围绕“重质量 的扩规模、高标准的强履约、讲方法的创效益”工作总要求,深 入贯彻建工基础能力提升三年行动方案,反思施工组织的缺点和不足、探讨施工组织的思路和方法,开拓思路、交流经验、凝聚共识,促进工程快速建造、(),实现完美履约

A.降本增效

B.节约成本

C.增加效益

D.降低风险

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