![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为(请作答此空)周。不能通过缩短活动()的工期,来缩短整个项目的完成时间
A.16
B.17
C.18
D.19
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
D、19
解析:本题考査软件项目管理的基础知识活动图是描述一个项目中各个工作任务相互依赖关系的一种模型项目的很多重要特性可以通过分析活动图得到如估算项目完成时间计算关键路径和关键活动等根据上表给出的数据构建活动图如下图所示
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.16
B.17
C.18
D.19
D、19
解析:本题考査软件项目管理的基础知识活动图是描述一个项目中各个工作任务相互依赖关系的一种模型项目的很多重要特性可以通过分析活动图得到如估算项目完成时间计算关键路径和关键活动等根据上表给出的数据构建活动图如下图所示
A.增加SA
B.增加SD
C.减少SC
D.减少SD
A.-B-E-G
B.-C-F-G
C.-C-D-E-G
D.-B-D-F-G
A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最长的那条路径
B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径
C.网络图中最多存在一条关键路径
D.关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间
A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径
B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径
C.网络图中最多存在一条关键路径
D.关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间
A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B.要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工
C.招聘一批新的程序员到项目组中
D.购买最新版本的软件开发工具
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某软件项目包含8项活动,活动之间的依赖关系,以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换,但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员,从项目一开始就进入项目团队,并直到项目结束时才能离开,在项目过程中不能承担其他活动。(所有的工作都按照整天计算)
[问题1]
假设该项目团队有SA人员1人,SD人员2人,SC人员3人,请将下面(1)~(11)处的答案填写在答案纸的对应栏内。
A结束后,先投入(1)个SD完成C,需要(2)天。
C结束后,再投入(3)个SD完成D,需要(4)天。
C结束后,投入(5)个SC完成(6),需要(7)天。
D结束后,投入SD完成B。
C、D结束后,投入(8)个SC完成G,需要(9)天。
G结束后,投入(10)个SC完成E,需要1天。
E、F、G完成后,投入1个SA完成H,需要2天。
项目总工期为(11)天。
[问题2]
假设现在市场上一名SA每天的成本为500元,一名SD每天的成本为500元,一名SC每天的成本为600元,项目要压缩至10天完成。
(1) 则应增加什么类型的资源?增加多少?
(2) 项目成本增加还是减少?增加或减少多少?(请给出简要计算步骤)
[问题3]
请判断以下描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,不正确的选项填写“×”):
(1) 活动资源估算过程同费用估算过程紧密相关,外地施工团队聘用熟悉本地相关法规的咨询人员的成本不属于活动资源估算的范畴,只属于项目的成本部分。()
(2) 制定综合资源日历属于活动资源估算过程的一部分,一般只包括资源的有无,而不包括人力资源的能力和技能。()
(3) 项目变更造成项目延期,应在变更确认时发布,而非在交付前发布。
某项工程的活动明细如下表(时间:周:费用:万元)项目总预算由原先的60万元增加到63万元,根据上表,在预算约束下该工程最快能完成时间为()周,所需项目总费用为60万元。
A.9
B.8
C.14
D.12
A.18周
B.17周
C.16周
D.14周