题目内容
（请给出正确答案）
A.1
B.2
C.3
D.4
答案
A、1
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更多“执法人员针对施工总承包单位未在企业或项目的安全生产管理机构中…”相关的问题
A.违法发包
B.违法分包
C.转包
D.挂靠
A.项目负责人
B.施工总承包单位企业技术负责人
C.项目技术负责人
D.企业总经理。
B.明确工程施工目标、确定工程施工顺序及施工流水段，针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施
C.每个工程的施工顺序都应保持固定不变
D.工程的重点和难点的设置,主要是根据工程的重要程度,即质量特征值对整个工程贡量的影响程度来确定
E.专项施工方案的技术重点和难点设置应该包括设计、计算、详图、文字说明等
A.工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质
B.工程总承包单位可以由具有相应资质的设计单位和施工企业组成联合体
C.工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力
D.工程总承包单位可以是工程总承包项目的代建单位或者造价咨询单位
E.工程总承包单位应当具有与发包工程相类似设计、施工或者工程总承包业绩
施工组织总设计由()负责编制。
A．施工技术队长
B．项目经理或主管工程师
C．总承包单位的总工程师
D．项目设计总负责人
A.技术负责人或授权委派的专业技术人员
B.项目负责人、项目技术负责人
C.专项施工方案编制人员
D.项目专职安全生产管理人员及相关人员
E.总包单位安全总监
A.施工总承包单位
B.建设单位
C.分包企业
案例题
事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使
施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审
危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于
是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发
生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予
执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包
单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
A.3 人
B. 4 人
C. 5 人
D. 6 人
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审后，项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施
