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[单选题]

领导者-参与模型理论认为,领导者在进行决策时,根据不同的情况,可以有()不同的领导方式。

A.4种

B.3种

C.2种

D.5种

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第1题
领导有效性情景理论认为,有效的领导不决定于领导者不变的________,而是决定于领导者、被领导者和环境三者的配合关系。

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第2题
()认为领导者可以通过改变下属参与决策过程的不同程度,来表明领导者的行为采取什么样的方式才是正确的。

A.菲德勒模式

B.途径—目标理论

C.领导规范模式

D.不成熟—成熟理论

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第3题
领导者参与模型的提出者是著名心理学家勒温。()
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第4题
豪斯的路径-目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足,则会提升下属的()。
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第5题
权变理论认为有效的领导方式应是领导者、被领导者与环境的函数。()
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第6题
期望理论认为,领导者的责任是只要实现组织目标,不需要考虑帮助员工满足个人需要。()
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第7题
领导风格模型:针对上述四种准备度,领导者可以采用的领导风格分别是()

A.告知型领导风格

B.推销型领导风格

C.参与型领导风格

D.授权型领导风格

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第8题
路径----目标理论认为决定领导有效性情境的三要素是()

A.领导者一成员关系

B.任务结构

C.职位权力

D.领导能力

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第9题
情境领导理论认为:与选择领导方式有关的因素是()

A.上下级管理

B.领导者职权

C.下属的成熟度

D.组织内上下沟通

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第10题
连续统一体理论认为,专制型领导者比较重视工作,并运用权力,支配影响下级,下属的自由度较小。()
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