下列对合同交底的程序描述,有误的是()。
A.合同交底通常可以分层次按一定程序进行,层次一般可分为三级
B.公司合同管理人员向项目负责人进行合同交底时,应全面陈述合同背景、合同工作范围
C.项目负责人向项目职能部门负责人进行合同交底时,应陈述合同基本情况、合同执行计划
D.各职能部门负责人向其所属执行人员进行交底,应陈述合同基本情况、合同目标
A.合同交底通常可以分层次按一定程序进行,层次一般可分为三级
B.公司合同管理人员向项目负责人进行合同交底时,应全面陈述合同背景、合同工作范围
C.项目负责人向项目职能部门负责人进行合同交底时,应陈述合同基本情况、合同执行计划
D.各职能部门负责人向其所属执行人员进行交底,应陈述合同基本情况、合同目标
A.合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要
B.合同交底是规范项目部全体成员工作的需要
C.合同交底有利于发现合同中的问题,有利于合同风险的事中控制
D.合同交底有利于提高项目全体成员的合同意识,使合同管理的程序、制度及保证体系落实到位
A.工程变更与工程索赔是同一体中的两个方面
B.变更为事前发出,索赔为事后提出
C.变更为按工作程序办事,索赔为依法解决
D.变更接受方可以协商后执行
A.施工总承包合同风险主要是由于不确定事件造成的
B.人们认识能力的有限性是产生合同风险的重要原因
C.合同风险具有客观性,无法通过主观努力完全消除
D.信息传递和获取的滞后性不是产生合同风险的主要因素
A.承包商为分包合同的发包人
B.承包商对分包商具有主合同所定义的业主的责任和权利
C.工程分包不能解除承包商的任何责任与义务
D.若分包商出现违约行为,则由承包商和分包商共同向业主承担责任
A.一般在工程竣工前支付不得超过工程造价的95%
B.合同中应约定缺陷维修基金应在竣工验收合格后什么时间、以何种比例支付
C.一般缺陷维修基金支付不超过竣工验收合格后五年
D.支付缺陷维修基金时应扣除缺陷修复费用
A.投资前准备主要包括:投资机会研究、可行性研究、投资决策三阶段
B.一般不允许同一家公司既承担可行性研究又承包建设
C.项目的实施通常包括四个阶段
D.咨询设计阶段,选择咨询设计公司应以其报价及公司财务状况来决定取舍
A.业主可以是政府部门、社会团体法人、国有企业、私人企业及个人
B.总承包商可分为:施工总承包商、设计和施工等全方位服务的总承包商两类
C.业主在招标文件中或开工后指定的分包商,只须与业主签订分包合同
D.供应商可以与业主直接签订供货合同
A.承包人当知道索赔事件发生后应在28天内,向工程师递交索赔意向通知书
B.承包人发现索赔事件逾期申报的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利
C.承包人应在发出索赔意向通知书后15天内,向工程师正式递交索赔通知书
D.工程师在收到索赔通知书证明材料后42天内,应将索赔处理结果答复承包人
E.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后30天内完成赔付
A.发包方未能严格履行合同义务,除工期顺延外,还应赔偿承包方损失
B.由于设计变更或设计错误造成的停工,应采取措施弥补或减少损失,发包方并赔偿实际损失
C.工程验收前,发包方提前使用的,因此发生的质量问题,发包方应承担部分责任
D.发包方超过合同日期验收,按合同中有关违约责任条款的规定偿付逾期违约金