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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

风险矩阵是衡量风险的工具,风险矩阵从什么纬度衡量风险()

A.后果的严重性

B.发生的可能性

C.个人偏好

D.企业要求

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AB

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第1题
企业应用风险矩阵工具方法,应综合考虑的因素包括()。

A.企业外部环境

B.企业内部的财务和业务情况

C.企业风险管理目标

D.企业风险容忍度

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第2题
在食品安全监管风险评估的过程中,在风险识别环节主要采用的工具及技术主要有___。

A.风险矩阵

B.类型分析

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

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第3题
我们可以通过什么来描述外部风险。()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.竞争分析矩阵

D.4P策略

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第4题
在确定高风险、中风险和低风险的临界值后,项目经理应该使用什么来查看风险发生的可能性()

A.直方图

B.控制图

C.概率分布

D.概率和影响矩阵

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第5题
做抖音矩阵有什么好处()

A.不容易被封号

B.增加曝光几率

C.降低账号风险

D.做用户人群细分

E.降低曝光几率

F.让收益倍增 并且构建流量闭环

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第6题
项目发起人接洽一名有商业需求的项目经理。项目经理希望通过使用两个内部资源或外部资源来开始该项目。项目发起人要求提供项目风险相关信息。项目经理应该用什么来量化风险()

A.龙卷风图

B.决策树图

C.蒙特卡洛模拟

D.概率和影响矩阵

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第7题
项目团队基本上不执行风险管理,因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形,你认为最可能的原因是()

A.项目团队没有统一的风险概率量表、影响量表、概率影响矩阵

B.相关方的风险态度不明朗,团队没有对此进行分析

C.对风险措施的落实没有定期审查,导致有些措施没有落实

D.没有一套真正有效的风险管理方法和流程

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第8题
一家公司正在尝试决定如何以最好的方式提交两个潜在客户项目的建议书。项目集经理考虑了这两个项目的不确定性风险,但不确定是否提交两份单独的项目建议书还是仅提交一份建议书。应该使用什么来确定下一步()

A.决策树和预期货币价值(EMV)分析

B.概率和影响矩阵

C.蒙特卡洛模拟

D.风险分解结构(R8S)

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第9题
下列不属于项目风险管理规划方法的是()。

A.风险核对表

B.风险管理表格

C.风险矩阵

D.风险数据库

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第10题
属于风险矩阵输入的是()。

A.风险等级

B.引发事故的直接和间接可能性比率

C.风险重要性级别

D.特定风险的后果值

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第11题
()是将这些风险列举后,归纳分类,以确定风险高低、关系等。

A.风险矩阵

B.风险清单

C.风险管理

D.风险导向

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