企业的资本性预算只有经过董事会等高层管理机构批准方可生效,这种设计主要是基于()
A.预算控制
B.权责分配制度
C.授权批准制度
D.职责分工制度
A.预算控制
B.权责分配制度
C.授权批准制度
D.职责分工制度
A.所有的采购经费都应该通过采购和供应经理的批准
B.财务部门是唯一可以调拨采购经费的部门
C.除了资本性采购,采购部门应该具有所有类型采购的最终授权
D.只有采购部门可以被授权调拨采购经费
A.成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算
B.只有通过正式的变更控制程序才能变更
C.成本基准之上增加应急储备得到项目预算
D.成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。
B、开展预算执行分析,有关部门要收集有关信息资料,根据不同情况采用一些方法,从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力
C、企业预算管理委员会应当定期组织预算审计,纠正预算执行中存在的问题
D、预算年度终了,预算管理委员会应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况
内部审计活动的权限要经以下哪个层面的批准:
A.管理层与董事会;
B.管理高层与《标准》;
C.董事会与主计长;
D.审计委员会与首席财务官。
为了避免管理高层与审计委员会之间的明显冲突,首席审计执行官应当:
A.向管理高层和审计委员会沟通所有的业务结果;
B.通过组织地位加强内部审计活动的独立性;
C.先与审计委员会讨论所有的报告,再与管理高层讨论;
D.要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。
A.后续审计必须征得董事会和高层管理者的认可和批准
B.后续审计人员有责任让管理当局关注潜在风险
C.若管理当局不采取措施,后续人员应把自己的意见强加于对方
D.若管理当局不采取措施,则后续审计人员可免除进一步责任
A.实施和监督由董事会设计的控制
B.审核财务和经营信息的可靠性和完整性
C.确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理
D.建立和保持组织文化