项目管理中的估算成本通常使用三种估算值来界定活动成本的近似区间,包括:()、最乐观成本、最悲观成本。
A.最大成本
B.最可能成本
C.最小成本
D.最优成本
A.最大成本
B.最可能成本
C.最小成本
D.最优成本
A 拒绝更换
B 根据合同的固定总价来评估该组件的成本
C 考虑使用该新组件所带来的相应风险
D 确定若使用该廉价组件是否会影响进度
以下关于类比估算说法正确的是
A.使用自下而上估算技术 B常用于项目执行阶段 C使用自上而下估算技术 D.使用实际历史成本
A.专业的成本估算建议是非常不要的。
B每个干系都具备有助于项目计划的知识和技能。
C在签订总价合同的过程中,最理想的成本估算方法是鼗参数模型估计和专家判断法结合使用。
D一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息。
A.A.使用自下而上的估算技术 B常用于项目执行阶段 C使用自上而下的估算技术
B.B.使用实际历史成本
A.流动资金一般在项目投产前开始筹措
B.估算基础是营业收入和经营成本
C.包括运营中临时性需求的资金
D.可研阶段一般采用分项详细估算法
A.A.对其从事的项目保证良好的管理,包括提高质量和减少风险等有效手段
B.B.保证对他们从事或建议的项目,做出现实和定量的估算,包括成本、进度、人员、质量和输出,并对估算的不确定性做出评估
C.C.保证软件工程师知道雇主是如何保护对雇主或其他人保密的口令,文件和信息的有关策略和方法
D.D.布置工作任务主要考虑工程师的的教育水平,经验是其次。
关于计划评审技术(PERT),以下描述正确的是?()
A、通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值
B、以事件为中心,在前线上表示活动
C 以每个活动只进行一次估算
D A和B