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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率,减少单件产品的工时消耗,降低()

A.〇 动作浪费

B.〇 工时浪费

C.〇 机器闲置

D.〇 成本

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D、〇 成本

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第1题
生产线平衡的意义是:()。

A.提高作业员及设备工装的工作效率

B.单件产品的工时消耗,降低成本(等同于提高人均产量)

C.减少工序的在制品,真正实现“一个流”

D.在平衡的生产线基础上实现单元生产,提高生产应变能力,对应市场变化,实现柔性生产系统

E.通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法,提高全员综合素质

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第2题
工装样件是指供应商通过()于()所生产出的零部件

A.正式工装,批量生产线

B.模具、夹具,批量生产线

C.正式工装,批量的生产线

D.模具,夹具,批量的生产线

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第3题
洁净间内行为规范正确的是()

A.洁净间内不得快速跑动,但可以小跑

B.为了提高工作效率可以通过捷径行走

C.无论发生什么情况,作业人员不得进入设备内部

D.遇特殊事故,作业员可以进入设备维修

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第4题
关于改善线平衡的方向,下列描述正确的是()

A.作业机械化

B.提高机器的生产效率

C.分割作业,把时间长的工序一部分作业内容分配到作业短的工序中去

D.增加作业人员

E.替换技能水平高的作业员

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第5题
生产线平衡的目的为:消除各工序作业不平衡的效率损失以及生产过剩,消除各种等待浪费现象,提高生产线整体效率。以上描述是否正确()
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第6题
生产线存在哪些缺点()?

A.生产效率高

B.设备和劳动力投资大且难以平衡

C.生产产品的单位成本高

D.生产线的灵活性不够

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第7题
生产线平衡定义为:对生产线的全部工序进行负荷分析,通过调整工序间的负荷分配,使各工序达到能力平衡(作业时间尽可能相近)的技术手段与方法,又称为“瓶颈改善”,以上描述是否正确()
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第8题
生产技术部负责PPV阶段至SOP阶段生产线工时平衡的策划及实施工作。()
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第9题
作业员查看晶圆管制卡、流程卡上取片方式一栏是否为“MAP取片”,如果是则通过局域网上传或磁盘拷取MAP程序到对应设备。()
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第10题
塑封过程出现粘模时,作业员可以自行对设备、产品进行处理()
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第11题
设备承片台无法自动打开,作业员可以手动拧开承片台后装载晶圆。()
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