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[单选题]

安全文明施工管理实行总分公司()级管控模式,公司品质管理部是具体管理标准的制定者和监督执行者,分公司生产系统是安全文明施工管理的实施主体,其项目经理、生产副总在安全文明管理方面负有重要责任

A.一

B.二

C.三

D.四

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第1题
《Q/CSG2052074-2021中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》第二十条规定: 公司基建工程实行施工作业计划管理,内容包括但不限于:作业地点、作业时间、作业人数、作业任务、风险等级、停电需求、管控措施等()
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第2题
下列施工作业中,项目危险作业审批中有()需要录入综合管理系统中安全管理-风险管控模块

A.动火作业

B.受限空间作业

C.防护设施拆除

D.刷漆作业

E.拆模作业

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第3题
风险和隐患排查管理实行清单管理,应分别建立集团公司级、公司级、基层单位级和区域级或专业组级四个管控层级的风险和隐患清单()
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第4题
为提升企业计划管控能力,推动项目工期履约,公司以工期为主线,强化过程管控,实行()级计划、()级节点、()级管控的计划管理体系,通过对计划管控进行分级考核,降低管理成本,确保工期履约

A.四、三、三

B.四、三、二

C.三、三、二

D.三、二、一

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第5题
《上海市建设工程安全质量监督总站主要职责、内设机构和人员编制方案》规定,上海市建设工程安全质量监督总站负责本市建设工程安全质量、文明施工及相关工作的监督、()和指导,负责本市建设工程现场监督管理信息的管理。

A.安排

B.管控

C.管制

D.管理

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第6题
下列关于施工现场安全资料管理概述,说法不正确的是()。

A.安全资料无法为分析事故原因提供依据

B.施工现场安全资料的管理是工程项目施工管理的重要组成部分,是预防生产安全事故、加强文明施工管理的有效措施

C.安全资料真实地反映施工现场安全生产管理状况,有利于施工企业加强对施工现场安全工作的管控,是企业对施工现场安全生产检查考核的依据

D.安全资料有利于更好地总结安全技术管理经验,为准确地预测、预防生产安全事故提供技术依据

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第7题
根据《鲁能集团业务外包安全监督管理实施细则》,公司采取()、()、()、()以及对发生安全事故、安全管理不规范的承包单位实行“安全黑名单”和“安全负面清单”管理等措施,对业务外包安全实行全过程监督管理

A.安全资信报备

B.承揽项目登记

C.入场核查验证

D.过程风险管控

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第8题
依据《中国石化HSSE管理体系(要求)》,()实行许可管理,作业前应组织相关人员进行作业安全分析(JSA),现场落实安全管控措施,根据不同施工阶段的风险特点,对施工人员分阶段开展安全培训和安全技术交底

A.特殊作业

B.高风险的非常规作业

C.生产区域内的临时作业

D.常规作业

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第9题
《国家电网公司输变电工程建设施工安全风险管理规程》按照()、复测评估、先降后控、分级管控的原则,对输变电工程建设施工安全风险进行管理。

A.初步认识

B.初步比较

C.初步判别

D.初步识别

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第10题
健全作业风险分级管控机制,发挥专业管控作用,持续强化作业组织管理,严审作业方案可行性,规范开展风险分析辨识、(),分级制定管控措施,明确到岗到位人员。总部、省(市)公司级单位以周安全风险管控督查工作机制为抓手,规范组织督查例会,严抓作业风险管控的组织管理。

A.分类管控

B.可研管控

C.评估定级

D.计划定制

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第11题
管住队伍就是充分运用法治化和市场化手段,通过建立公平、公正、公开的安全准入和退出机制,对施工队伍实行作业全过程安全资信评价,全面实施"负面清单""黑名单"管控,对安全记录不良的队伍采取停工、停标等处理措施,把真正懂管理、有技术、有能力的队伍留在作业现场,为"管住现场"提供基础保障()
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