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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（)是一种高度（层)集权下的分权管理体制，也称之为“斯隆模型”、“联邦分权化”。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第1题

某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（)。

集权型

分权型

自主型

集权与分权相结合型

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第2题

某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（)。

收益分配权

财务机构设置权

对外担保权

子公司业务定价权

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第3题

集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。（)

集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。()

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第4题

有些组织是由高层管理者作出所有的决策，低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是，组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前类型的组织是高度集权的，后一类型的组织则为高度分权的。（)

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第5题

（）组织结构采取“集中决策，分散管理”的原则，是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位，实行独立核算。

A.直线型

B.事业部制

C.矩阵型

D.直线职能制

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第6题

国库集中收付制度的特点是()。

A.国库集中收支制度是一种集权式的财政国库管理体制

B.国库资金支出决策者与办理者的分离

C.以国库单一账户体系为基础

D.以现收现付为特点

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第7题

（）组织结构最突出的特点是“集中决策，分散经营”，这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第8题

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权

化组织有明显的优势，其主要优势是：

A.分权化组织更容易控制。

B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。

C.分权化组织的经理比集权化组织少。

D.分权化组织鼓励了员工的创造性。

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第9题

下列实行分权自治型文化经济管理体制的国家是（)

A.加拿大

B.瑞士

C.比利时

D.英国

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第10题

现代社会已进入创新时代，管理模式变为()的网格化方式。

A.分散制

B.辐射制

C.集权制

D.分权制

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第11题

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）

A.个人管理

B.委员会制

C.集权

D.分权

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