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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在涉密项目实施过程中,对参与项目的管理、技术和施工人员的工作分工进行详细记录,并对人员信息进行登记备案,填写()

A.《涉密项目人员备案表》

B.《涉密项目情况》

C.《涉密资料备份》

D.《涉密申请表》

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A、《涉密项目人员备案表》

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第1题
下列关于BIM发展说法不正确的是()。

A.目前BIM工程管理技术已成为国际工程管理的潮流,在美国及一些发达国家已普遍采用BIM技术进行工程管理

B.BIM工程管理技术把项目主要参与方在施工阶段就集合在一起,着眼于项目的全生命周期

C.国内建设行业内的大公司也相继推广BIM工程管理技术,BIM工程管理技术必将给传统的工程管理带来一场革命

D.利用BIM技术进行虚拟设计、建造、维护及管理,能给参建各方带来较大的经济效益,大幅降低项目风险,减少了项目实施过程中的未知因素

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第2题
在识别相关方的过程中,项目经理识别影响项目的所有人或组织,评估他们对项目成功的影响。一旦确定相关方,项目经理需要确保让项目相关方参与整个项目。在这种情况下,以下关于相关方管理的陈述不正确的是()

A.项目相关方将对项目及其可交付成果施加影响

B.越早识别项目相关方对项目成功越有利

C.所有关键项目相关方应该同时参与项目

D.为每一个项目相关方设计不同的参与策略或方法

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第3题
工程建设项目实施过程中,建设单位应当对项目的质量控制、进度控制、安全管理和合同管理等“四大控制”,以及项目资金、施工变更等工作实施全面管理()
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第4题
项目经理职责包括()

A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施

B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理

C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作

D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通,确定需求内容、时间节点等

E.负责保存项目过程中的相关文件和数据

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第5题
工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现()的一系列活动

A.规范规定

B.业主要求

C.项目质量总目标

D.质量监督机构提出

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第6题
一家公司在预测型项目方面的成熟度非常高。项目管理办公室(PMO)一直力推在项目管理框架内实施适应型方法,项目经理已被要求在项目中使用适应型工具。项目经理首先应该做什么()。

A.编制变更请求,就新项目管理工具和框架的使用寻求获得指导委员会批准。

B.与项目团队讨论、定义和理解与使用适应型工具相关的风险,并提出管理这些风险的行动建议。

C.寻求一家外部公司为项目团队提供支持,帮助他们实施该特定项目的适应型工具。

D.寻找参与过类似混合项目的新项目团队成员,以取代当前的项目团队成员。

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第7题
制订项目预算是项目活动计划中的重要环节,关于制订项目预算,下列说法不正确的是()

A.为保证项目预算的准确,项目实施人员不应参与预算的制订

B.在实施项目的过程中,可用经费执行率作为一个工作进展情况的指标

C.项目实际经费开支与项目预算之间是允许存在一定差距的

D.若项目时间跨度大,制订预算时应考虑物价上涨的因素

E.项目预算应包括项目所有活动所需的经费

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第8题
属于项目经理职责的有()。

A.代表企业实施项目管理

B.组织编制项目管理实施规划

C.参与投标和签订施工合同权

D.授权采购权

E.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报

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第9题
二级单位项目管理部门:负责编制本单位标准化设计建设、规模化物资采购计划;负责标准化设计项目的现场()和();参与标准化设计的审查和考核。()

A.实施

B.监督

C.管理

D.考核

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第10题
对建设工程项目进行动态控制时,在项目实施过程中应进行的第一步是()。

A.确定项目目标的计划值

B.对项目的目标进行分解

C.收集项目目标的实际值

D.计划值和实际值的对比

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第11题
下列关于健康教育与健康促进规划设计所需遵循原则的说法,不正确的是()

A.规划设计必须坚持以正确的目标为方向,所有干预活动均需围绕目标而展开

B.要因地制宜,结合人、才、物的实际情况而制订规划设计

C.引导群众参与到项目的制订及其实施的全过程中去,才能收到良好效果

D.在制订项目计划时,要尽量预计到实施过程中可能发生的情况,事先准备解决方案

E.为保证项目实施效果,计划的重点越详细越好,应尽量做到面面俱到,以防遗漏

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