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[单选题]

()是生产现场进行精益化管理的基本原则,细节决定成败。

A.细节

B.规则

C.管理制度

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第1题
在生产制造环节,潍柴更注重一致性。多年来,潍柴坚持与供应链企业同步实施(),不断增强整条供应链的核心竞争力。

A.技术改造

B.工艺改进

C.精益化管理

D.创新管理

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第2题
精益生产的两大支柱是准时化和标准化。()
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第3题
准时化和标准化是精益生产的两大支柱。()
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第4题
精益建造的理念是:追求建筑工业化过程的精益化,用精益管理模式实现()、()、()、()、管理信息化、过程绿色化等全产业链的精益化。

A.设计精益化

B.制造标准化

C.物流准时化

D.装配快速化

E.检验智能化

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第5题
树立精益化管理的基本意识规则意识、服务意识、系统意识、管理意识。()
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第6题
精益化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和营销的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。()
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第7题
精益化管理能够在Q(质量),C(成本),D(交期),P(效率)、S(安全)、M(士气)等各个方向帮助企业实现目标。()
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第8题
精益化管理评价范围包括变电()评价和变电运检管理评价

A.运维

B.设备

C.验收

D.管理

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第9题
适用绿色供应链管理生产类型是()。

A.精益生产

B.循环制造

C.柔性制造

D.敏捷制造

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第10题
国家电网公司运维检修部(以下简称“国网运检部”)组织()kV及以上变电站精益化管理评价,督促检查各单位完成220kV及以下变电站精益化管理评价

A.500

B.500(330)

C.1000(±800)

D.750(500)

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第11题
精益化管理评价目的是强化()专业管理,以评价促落实,建立设备隐患排查治理常态机制,推动各项制度标准和反事故措施有效落实,为大修、技改项目决策提供依据

A.检修

B.运维

C.变电

D.输电

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