A.寻求网络计划的最短工期
B.寻求网络计划最短工期的资源均衡
C.寻求网络计划最短工期下的费用最低
D.当网络计划计算工期不能满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间,达到缩减工期,满足工期要求的目的
当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时,必须()。
A.将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作
B.压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间
C.压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间
D.将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值
A.缩短持续时间对质量和安全没有影响的工作
B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
E.缩短持续时间所需增加的费用最多的工作
A.改变关键工作的逻辑关系以缩短计划工期
B.缩短关键工作的持续时间以缩短计算工期
C.缩短关键工作的持续时间以缩短要求工期
D.改变关键工作的逻辑关系以缩短合同工期
某工程项目的施工进度计划如图4-18,该图均按各项工作的正常持续时间,按最早时参数绘制的双代号时标网络计划,图中箭线上方括号内数字为工期优化调整计划时压缩工作持续时间的次序号,箭线下方括号外数字为该工作的持续时间,括号内的数字为该工作的最短持续时间,若工作日第5天下班后检查施工进度完成情况,发现A工作已完成,D工作尚未开始,C工作进行了1天,B工作进行了2天,
问题:
1.绘制实际进度前锋线,记录实际进度执行情况,并说明前锋线的绘制方法。
2.对实际进度与计划进度对比分析,填写网络计划检查结果分析表(见表4-6)。
注:表中③、④、⑤中必须有数据的来源及计算式;表中⑦中要写明正常或影响工期多少天。
3.根据检查结果分析的数据绘制未调整前的双代号时标网络计划。
4.按要求的原工期目标完成,不允许拖延工期。要遵循满足工期优化的思路,按各工作的压缩次序号调整计划,绘制调整后的双代号时标网络计划,并说明调整计划的基本思路。