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[单选题]
小张同学要制作一个“我的创客工作室”的演示文稿,他收集到很多资料,初步确定内容包括“玩”是一种状态、“玩”是一种实践、“玩”是一种分享、“玩”是一种境界。这属于多媒体规划中的__环节（）
A.内容规划
B.版面规划
C.组织结构规划
D.展示规划
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新型冠状病毒肺炎蔓延全球，为了让同学们更好的了解抗疫知识，小张同学要搜素材制作抗疫主题的墙报，他搜集素材的过程属于（）
A.信息的获取
B.信息的加工处理
C.信息的存储
D.信息的发布
A.小明：粟老师，您好！请问学校图书馆怎么走
B.小红：爸爸，能请您帮我捡下球吗
C.小王：同学，走开，我要过去
D.小张：小明，我忘记带铅笔了，能借你的用下吗
A.小张:我爱好科技，我要设计出更先进的人工智能产品服务生活
B.小周:我要当大厨，把陇菜发扬光大
C.小李:我爸是大老板，我只要学会花钱就行
D.小王:我喜欢电影，我要用光影让世界了解兰州
A.①②③④
B.①②④
C.①④
D.①②
A.同学甲：我选小伟。因为他刚才送给我一个礼物，让我关照一下
B.同学乙：我选小东。我认为班干应该由品德好，善于沟通协调、有责任心的人来当
C.同学丙：我选小杭。她是我的好朋友，我们考试时互相‘帮助’
D.同学丁：我选大帆。他对我说，只要选他，他就请我吃蛋糕
进入互联网时代，企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及，将商业带入数字化时代，企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下，曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求，容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。企业面临的挑战是，如何针对新的生产方式和市场环境，将战略转向以用户为中心，重新配置企业资源。海尔集团就是这方面的先行者。
海尔集团的当家人张瑞敏认为，企业家精神也应该从熊彼特(Schumpeter)的“创造新破坏的精神”变成德鲁克的“人人都是CEO”的精神，也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。张瑞敏首创人单合一模式，打破企业层级，员工变成可以自主创新创业的创客，海尔集团变成创客平台。
自2014年起，海尔集团大力推进“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，致力于将封闭的组织变为开放的生态圈，让员工从被动的执行者变为主动的创业者。现在的海尔集团，没有层级，只有三种人——平台主、小微主、创客，他们都围着用户转。以前的员工要听从上级指挥，
现在要为用户创造价值，必须变成创业者、创客，这些创客组成小微创业企业，创客和小微主共同创造用户、市场。不过，小微主不是由企业任命的，而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选，如果一段时间后小微成员的创客认为小微主不称职，可以选掉。实际上，海尔集团的小微主经常有被选掉的。
如今，海尔集团平台上已经有200多个创业小微，他们在更多领域实践着海尔集团创业30多年积淀的创新创业精神。海尔集团通过人单合一模式跨行业、跨文化的复制，在更广阔的范围创造了更多的创业家。
问题：海尔“人单合一”的主要内容是什么? 海尔的核心竞争力是什么?海尔的创客模式是如何强化这种核心竞争力的? 你认为海尔“人单合一”模式是否适用所有的企业?为什么?
学完课程的其他内容后，请思考：
1.面对扑面而来的互联网环境，“人单合一”对企业管理创新有哪些借鉴作用?
2.结合你所在单位或企业的实际，阐述“人单合一”与“企业供给侧改革”之间的关系。
3.你认为海尔的发展方向是什么，是阿里、是苹果还是企业集群?为什么?
A.小王和小张是初中同学，毕业后一直没有见面，今日一见，小王高兴地说：久仰久仰
B.新开的超市大门上写着八个大字：物美价廉，欢迎惠顾
C.我前几日登门拜访，正巧您不在，您的家父已经把您调离的事告诉我了
D.听说你新买了房子，今天我有事走不开，改天我一定赏光拜访
A.他没有做到尊重他人,不关心他人
B.他对待同学不真诚,过于自私
C.他学习成绩太好,与别的同学们没有共同语言
D.他没有正确处理与同学的冲突
A.①②③
B.①③④
C.①②④
D.②③④
