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[多选题]

分公司应坚持预算刚性管理原则,不断提高计划执行力,充分发挥精准精益配置资源对业务发展的()、()和()作用

A.保障

B.调控

C.导向

D.激励约束

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ABD

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第1题
园区开发预算的管理原则包含()

A.坚持审批报批原则

B.坚持预算刚性、杜绝预算外开支原则

C.坚持立项审批预算管理原则

D.坚持无立项、不签约、不付款原则

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第2题
分公司市场部统一归口管理,各分公司要树立折让等于成本的管理意识,将销售折扣折让纳入全面预算管理,成立(),成员应包含分公司分管领导,对各单位资源使用需求进行审核评估,资源规划和管理中应遵循从紧、定向原则。

A.分公司资源预算管理委员会

B.分公司成本预算管理委员会

C.分公司收入预测管理委员会

D.分公司营销策划管理委员会

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第3题
根据中国石化价格管理办法的规定,价格管理“市场化原则”的内涵是,价格管理应坚持市场化方向,建立供需双方协商机制,实行契约化管理,通过传递市场信息,充分发挥市场在资源配置中的作用,促使企业不断提高市场竞争力。()
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第4题
关于“硬预算”原则,下列说法不正确的是:()。

A.在预算执行过程中,坚持“无预算不开支”

B.杜绝超预算开支现象

C.预算可以随时修改,以适应企业生产

D.强调预算硬、刚性强、弹性小

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第5题
预算管理的目标和任务是()。

A.坚持价值导向,优化资源配置

B.强化预算执行监督和预算考核

C.提高企业运行效率,加强风险管控

D.促进实现企业发展目标,不断提高企业发展质量和效益

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第6题
《胜利石油管理局有限公司胜利油田分公司生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理实施细则》,管理方式及原则包括()

A.推进基于风险的安全管理

B.树立隐患就是事故的理念

C.坚持“谁主管、谁负责”的原则

D.坚持逐级建立清单台账的原则

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第7题
企业编制预算应当按照内部经济活动的责任权限进行,并遵循相关原则()。

A.坚持效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理

B.成本效益原则

C.稳健性与权责发生制原则

D.重要性原则

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第8题
《分公司支出计划管理规则》规定,分公司预算责任部门应科学、合理、合规编制支出计划()
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第9题
各省级分公司应建立健全招聘及招募工作管理制度,内容应涵盖()等内容。

A.人员编制及人力预算

B.岗位任职条件

C.工作审批程序

D.广告审核标准及发布权限

E.创业说明会管理

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第10题
电力客户服务的核心是不断提高供电质量,始终坚持质量第一的原则,这是它与旧观念的区别所在。()
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第11题
根据中国石化应收款项管理办法的规定,应收款项“运行高效”管理原则的内涵是,以周转效率持续提升为目标,坚持应收款项与收入规模的科学匹配,强化预算战略引领作用,持续优化应收款项相关指标,建立长效管理机制,降低资金占用,加快资金周转。()
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