题目内容
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[单选题]
工作责任分配矩阵确定()。
A.项目团队在项目中的责任
B.里程碑定义了项目每个阶段的负责人
C.项目团队为什么要介入项目
D.项目团队何时介入项目
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A.项目团队在项目中的责任
B.里程碑定义了项目每个阶段的负责人
C.项目团队为什么要介入项目
D.项目团队何时介入项目
A.编制资源分解结构
B.查看资源直方图
C.编写责任分配矩阵
D.查看项目章程
A.召开所有相关方参加的会议,审查并处理他们各自的活动清单
B.打破当前的局面,确定产生分歧的根本原因,然后与每个相关方和参与实体一起确定他们的角色和职责
C.创建项目的责任分配矩阵,并分享给包括发起人在内的所有相关方
D.与团队一起定义项目范围,创建WBS,分配任务,获得干系人的批准,并要求团队按进度计划完成任务
A.组织机构图与职位描述
B.人际交往与责任分配矩阵
C.团队建设活动与虚拟团队储备
D.集中办公与预分派矩阵
A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
A.更新通信中注册团队成员的通信样式管理计划
B.更新职责分配矩阵(RAM)中登记团队成员的角色和职责
C.更新利益相关者参与计划,以包括以下方面的紧急联系信息:登记的团队成员
D.更新资源管理计划中已注册团队成员的资源日历
A.与每位成员单独会谈任务分配
B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C.向成员分派项目计划和工作分解包
D.召集项目启动会议