![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
关于对员工进行培训考核的意义,以下说法错误的是哪项()
A.提升技能及素养
B.起到警示作用
C.保证质量与安全
D.影响生产效率
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
D、影响生产效率
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.提升技能及素养
B.起到警示作用
C.保证质量与安全
D.影响生产效率
D、影响生产效率
A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次
B.制订好的绩效改进计划可以针对多个项目
C.培训应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行
D.在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致
A.《岗前培训计划表》适用于调岗人员
B.新入职员工必须在转正期限前完成岗前培训
C.培训管理员负责组织实施岗前培训
D.员工的岗前培训完成情况,将作为转正考核依据之一
A.重视思想教育:思想的统一先于行动的统一
B.赋予员工岗位工作的意义:增强员工使命感
C.尊重下属:对下属进行一视同仁的管理
D.以身作则、率先垂范:团队领导者要为团队注入灵魂
此题为判断题(对,错)。
A.依据企业战略确定培训开发策略
B.关注员工职业生涯开发与管理
C.构建分层分类的企业培训开发体系
D.对培训与开发需求进行有效的分析
E.设计及实施有效的培训评估体系
A.360度考核法是一种从不同层面人员中收集评价信息,从多个角度对员工进行综合反馈评价的方法
B.评价过程尽量公开透明
C.从多方位对评价者进行匿名评价,再由专业人员根据各方的评价结果对比被评价者的自我评价,向被评价者提供反馈信息
D.目的是鼓励被评价者巩固良好行为、提高能力水平
A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次
B.上岗后无需接受新的知识及技能
C.应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行
D.在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致
A.员工个人填写《员工个人发展计划》,不需与直接上级沟通
B.实施过程中,直接上级需经常性就个人实际情况与成长计划的差异,及时对下属工作进行指导与帮助
C.每半年度(6月末和12月末),直接上级与员工进行正式的个人发展计划访谈,并提交员工提升改善的评价
D.每年度末,人力运营部根据每半年度跟踪结果,及直接上级就员工个人发展计划访谈反馈,于12月末确认员工年度发展计划完成情况,并纳入部门考核和公司考核目标
A.绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分
B.绩效考核时员工围绕业绩及管理能力(仅管理者)两个维度提交工作总结(500字以内)并进行自评
C.对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价,以通关制举例的方式自评+他评
D.在权重分配上,员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重;管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重
A.在分析解决问题时应该先对问题产生的原因进行分析,找到问题的根本原因
B.某部门员工在操作某一类系统软件进行数据处理时效率低下,需要对员工进行软件操作的培训
C.原因分析工具有冰山分析法、鱼骨图、5 Why,吉尔伯特模型等
D.使用头脑风暴的方式罗列了所有可能原因以后,需要进一步对原因之间的内在关联进行分析,明确原因之间的因果关系