A.薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策
B.薪酬基础是指确定薪酬的依据与条件,即员工的薪酬由什么来确定
C.薪酬文化是指组织的薪酬战略所贯穿的思想理念,它从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
D.岗位分类为员工提供了明确的晋升路线选择和个人在组织中发展的阶梯
E.实行岗位分类,为企业合理的定编定岗定员工作提供了依据
A.转向战略是指企业外部环境中的某一重要因素变化缺失不明显,又难以预测,根据情况的变化调整战略规划
B.企业由于经济不景气,为了度过难关,以短期效益为中心,维持已有的经营现状,属于无变化战略
C.因老年手机市场变化,企业在该市场上盈利较低,停止该生产线生产,属于放弃战略
D.某房地产集团为了扩大规模,收购了一家钢铁生产企业,该企业采用的战略属于相关多元化战略
E.国内A企业,与国际致命B企业以联合开发新产品的方式建立联盟,A企业采用的战略属于技术开发与研究联盟
方面做出的决策。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联性555、企业领导接受记者采访,一般应达到()的目的。
E.贬低竞争对手
F.树立企业形象
G.推销企业产品
H.博得公众好感556、每场谈判的结束方式可根据()来确定。
I.时间
J.气氛
K.地点
L.内容