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2021年物资采购优化目标是采购增效和服务提效（）

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第1题

项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制()。

A.计划目标成本

B.实际成本

C.预算成本

D.工程成本

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第2题

控制部对于合同税率的约定必须合规.合法，物资采购严格执行集团公司物资采购管理制度，可以不取得增值税专用发票。（)

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第3题

物资采购项目，每标（包)只能确定一名中标人为供货商。（)

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第4题

发生采购物资质量事故后，质量部门应按要求组织或参与采购物资质量事故的调查，编写质量事故调查报告和处理报告。（)

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第5题

供应处采购物资若质量不合格，只要进行扣款，就能把物资给接收下来。（)

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第6题

纯物资采购类实训设施项目可由培训师自己编制。（)

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第7题

采购非安装设备、新产品、试用产品及非标准专用物资采购时，技术主管部门应与供应商签订技术协议，作为采购合同附件，与采购合同具有同等法律效力。（)

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第8题

A类物资品种少、供应额大，是企业物资管理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。（)

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第9题

财料按实际成本计价，应设置的账户是()。

A.材料

B.物资采购

C.在途物资

D.材料成本差异

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第10题

某施工企业设立物资处，采取一次性大规模采购，分批供应各项目部材料式，这种材料采购管理模式是（)。

A.集中采购管理

B.分散采购管理c、部分集中采购管理

C.招标采购

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第11题

编制采购订单的主责人员是（)。

A.商务工程师

B.专业工程师

C.物资主管

D.材料工程师

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