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第2题
职责任务分析法中，由分析人员在一段时间内随机地对职务工作进行观察，记录每项任务的内容与频率，这指的是（)。
A.刺激、反应与结果分析法
B.时间样本法
C.关键事件技术法
D.任务清单分析法
第3题
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项百合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理()？
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应该对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
