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简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构的优缺点。

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第1题
弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似,在这种组织结构中,项目团队的权力相对较强。()
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第2题
扁平化组织是组织结构形态由金字塔转向圆筒型。()
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第3题
矩阵型组织结构又称军队式组织结构。()
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第4题
某公司的组织结构如下图所示,该公司采取的是()组织结构。

A.强矩阵型

B.职能型

C.复合型

D.项目型

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第5题
项目经理的角色是非全职性的组织结构是()分值

A.直线智能型

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目型组织

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第6题
在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.混合型组织结构

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第7题
最适合不稳定的、不可预见的环境的组织结构是()。

A.直线职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵制结构

D.网络结构

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第8题
组织结构的形式包括:()。

A.直线职能制组织结构设计、事业部制组织结构设计

B.矩阵型组织结构设计、委员会组织结构设计

C.团队组织结构设计、自由型组织结构模式

D.虚拟公司组织结构设计、网络制组织结构设计

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第9题
_____组织结构优点是专业化的经济和对结果负责,适用多个产品线或差异大的大客户。

A.分部型

B.矩阵型

C.职能型

D.任务小组

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第10题
A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于()。

A.战略业务单位组织结构

B.事业部制组织结构

C.M型企业组织结构

D.矩阵制组织结构

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第11题
按照不同职能组成专门的领导机构,凡是完成此项职能有关部门和人员统归该机构管理,该机构的领导者对其职权范围内的所有问题拥有指挥权。这类领导组织结构被称为()。

A.直线型领导结构

B.职能型领导结构

C.混合型领导结构

D.矩阵型领导结构

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