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[单选题]
企业并购前应对目标企业进行产业分析,分析产业结构状况的工具为()。
A.PESTEL分析法
B.五力分析模型
C.价值链分析
D.战略集团
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A.PESTEL分析法
B.五力分析模型
C.价值链分析
D.战略集团
A.对并购双方的企业文化进行调查研究和评估
B.分析并购双方在国家文化和企业文化之间的差异
C.研究双方文化相互融合的可行性
D.进行研究项目的可行性报告
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.没有获取规模经济
C.决策不当
D.支付过高的并购费用
A.Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
A.宏观环境分析
B.企业能力分析
C.产业环境分析
D.竞争环境分析
A.缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。
B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。
C.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。
D.忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。
A.企业应采用保持战略目标,投资维持现状,保持外卖业务现有的市场占有率
B.企业应采用发展战略目标,以提高相对市场占有率为目标,增加资金投入,甚至不惜放弃短期收益
C.企业应对外卖业务采用撤退战略,立即淘汰该业务,或将外卖业务与其他业务合并
D.企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源,支持它们继续发展
下列关于危机管理表述不正确的是()。
A.是企业应对各种违纪情景时进行的规划决策、动态调整、化解处理等活动过程
B.是应对危机的有关机制
C.就是工作中的失误
D.就是在偶然性中发现必然性