A.制定项目施工成本目标
B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标
C.按阶段编制工程施工预算
D.制定成本纠偏措施和风险控制措施
E.分析工程承包合同,控制施工成本
A.依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策
B.从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款
C.协助建设单位进行竣工决算
D.建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据
A.制定业主工程款支付计划
B.审查承包人施工进度计划
C.制定业主供应计划
D.制定监理工作计划
E.合同工程项目施工进度实施控制
A.进度安排是否符合合同中开工、竣工日期的规定
B.施工顺序是否符合工艺要求
C.进度控制的方法是否得当
D.进度控制人员的职责分工是否明确
A.确定项目重要危险源,制定项目职业健康安全管理目标
B.建立项目安全管理组织机构并明确职责
C.编制达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业方案
D.制定相应的季节性安全施工措施