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[单选题]

一位能力不错的应聘者在一位能力突出的应聘者后面入场,面试官会觉得不如前者好而降低评价,由此造成面试工作中的认知偏差属于()

A.首因效应

B.晕轮效应

C.顺序效应

D.定势效应

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第1题
【139】来说,人们有这样一种观点,具有超群能力【140】对所应聘职位有极大热忱的应聘者更【141】在面试
中取得成功。其实这是一种误解,在现实中常常有这种【142】,一个优秀人才并未在其擅长的工作【143】中找到理想的职位,相反一些能力和热情都远逊于前者的人却在面试中取得了成功,获得了【144】不错的工作。

(139)

A.大概

B.具体

C.普遍

D.一般

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第2题
张咪是一位刚刚毕业的大学生,面对就业的压力她不轻易错过每一次应聘的机会。一天,她去应聘一家
公司的秘书职位,这时一家大公司,并且福利待遇都很好,而张咪觉得自身条件也不错,因此,她信心十足地去应聘了,但最后没想到就是一个小小的细节让她丢掉了这次绝好的机会。那天,由于赶时间,张咪没有化妆就出门了。到了公司后她看还有一些准备的时间,于是就在应聘办公室到外面简单地化了妆。不巧这一幕正好被从里面走出来的主考官看见了,他觉得作为秘书连这点最起码的礼仪常识都不懂,又怎么能做好自己的本职工作呢?因此,几句话就把张咪打发掉了。张咪与机会擦肩而过,后悔已晚。

请根据职业仪表礼仪与规范对以上案例进行分析与评价。

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第3题
一位业绩优秀的员工,能力突出,但这次提交给你的项目建议书客户很不满意,你修改了很多地方才达到客户的要求。但他认为自己已经做得很不错了,是你和客户没有真正理解他的创意,在沟通过程中还产生了一些言语冲突,你将如何处理此事?()

A.先放下这件事,等大家都冷静下来,再进一步沟通

B.让他从自己的创意开始谈起,帮他分析此项目建议书与客户需求之间的差异

C.指出自己修改的详细原因,让他认识到自己的确没有做好

D.承认自己在沟通中的不足,并基于客户的需求对所做修改进行说明

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第4题
七种能力中,()是排在一位的。

A.政治能力

B.调查研究能力

C.科学决策能力

D.改革攻坚能力

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第5题
成为一位网络营销专业人才需要具备哪些能力和知识?

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第6题
探索往往会选择一位拥有传达情感的能力、和观众沟通交流的能力,并像好莱坞明星一样具有魅力的可信的内部人士来作为主持人。()
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第7题
公司的一位主管能力平平,但已经在这个岗位上干了整5年了。你()。A.估计他快下台了B.建议公司换人C.

公司的一位主管能力平平,但已经在这个岗位上干了整5年了。你()。

A.估计他快下台了

B.建议公司换人

C.做好准备,下次竞聘这个岗位

D.认为自己还不真正了解他

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第8题
任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。麦当劳的一位前CEO说:“我们经营的不是汉堡包,而是地产。”这句话表明,构成麦当劳核心竞争力的支点是()。

A.服务水平

B.选址

C.产品开发能力

D.社区关系

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第9题
赵默是一位优秀的企业家,因为一个人即拥有国内外知名学府和研究机构的工作经历,又有担任项目负责
人的管理经验,那么他就能成为一位优秀的企业家。 以下哪项与上述论证最为相似?

A.李然是信息技术领域的杰出人才。因为一个人不具有前瞻性目光、国际化视野和创新思维,就不能成为信息技术领域的杰出人才。

B.袁青是一位好作家。因为好作家都具有较强的观察能力,想象能力及表达能力。

C.青年是企业发展的未来,因此,企业只有激发青年的青春力量,才能促其早日成才。

D.人力资源是企业的核心资源,因为如果不开展各类文化活动,就不能提升员工的岗位技能,也不能增强团队的凝聚力和战斗力。

E.风云企业具有凝聚力,因为一个企业能引导和帮助员工树立目标,提升能力,就能使企业具有凝聚力。

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第10题
无领导小组讨论适合测试应聘者在群体互动中的状态、行为和能力。()
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第11题
你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式()

A.高任务、高关系

B.高任务、低关系

C.低任务、高关系

D.低任务、低关系

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