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[多选题]

根据纠偏措施发生在计划执行时间点的不同,将控制方式分为()。

A.反馈控制

B.现场控制

C.分散控制

D.前馈控制

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第1题
根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()

A.对项目目标进行分解

B.收集项目的实际值

C.进行计划值与实际值的比较

D.采取纠偏措施进行纠偏

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第2题
成本管理计划的内容应包括()。

A.制定项目施工成本目标

B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标

C.按阶段编制工程施工预算

D.制定成本纠偏措施和风险控制措施

E.分析工程承包合同,控制施工成本

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第3题
在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生的控制是()。

A.计划控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.反馈控制

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第4题
从广义上讲,控制就是指“纠偏”,即按照计划标准衡量计划的完成情况,针对出现的偏差情况釆取纠正措施,以确保计划得以顺利实现。()
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第5题
进度控制的主要工作环节包括()。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作任务分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.进度控制工作管理职能分工

E.采取纠偏措施

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第6题
下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差釆取纠偏措施

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第7题
下列选项中,属于主动控制特点的是()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离后采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

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第8题
下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是()

A.针对可能导致目标偏离的影响因素釆取预防措施

B.当目标出现偏离时釆取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的实际值与计划值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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第9题
项目信息已经根据沟通计划分发。一些项目可交付成果发生了些变更。这些变更已经遵循变更控制计划
。一个项目干系人非常惊讶于发生在可交付成果上的已公布的变更。所有的项目干系人都已经接受到关于此变更的公告。项目经理应该做什么?()

A.分析为什么这个项目干系人没有接受到通知,告诉他公告是何时发布的

B.检查沟通计划分析为什么这个项目关系人不了解他的职责

C.检查项目沟通计划,如果有必要进行修订

D.在下次指导会上说明此情况避免其它人错过已经公布的变更

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第10题
项目商务部()根据成本核算进行分析、对比、查找问题、预警、制定纠偏措施()

A.每月

B.每两月

C.每季

D.每半月

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第11题
德克萨斯州大约5000名被判犯有非暴力罪行的罪犯没有去坐牢,而是去参加社区服务。这些人按照他们的
技能为社区服务,包括从擦地板到做研究等不同工作。始于1949年的这种社会服务计划,由于几个月以前醉酒司机惩罚条例的实施而得以迅速发展。下面各项均发生在20世纪70年代,其中哪个最有可能促进了1979年社区服务项目的产生?

A.该州暴力犯罪人数的减少。

B.该州犯法人员的增多。

C.该州审判员平均年龄的逐渐降低。

D.该州监狱的拥挤不堪。

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