首页 > 职业技能鉴定
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[单选题]

人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度地利用员(),并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。

A.能力

B.知识

C.工作时间

D.积极性

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第1题
以下属于价值链中基本活动的是()。

A.企业中的基本设施建设

B.人力资源管理

C.技术开发

D.市场营销

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第2题
企业资源计划就是将企业内部各部门,包括财务、会计、生产、物料管理、品质管理、销售与分销、人力资源管理、供应链管理等,利用信息技术整合,连接在一起。()
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第3题
人力资源管理的精干原则就是指一个企业的组织机构设置,要遵循()的原则。

A.精简

B.效能

C.节约

D.有利

E.监督

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第4题
()作为人力资源管理的一个最重要的组成部分,已逐步被纳入到企业战略的框架,成为企业培育核心竞争力、赢得竞争优势的一个重要源泉。

A.薪酬

B.沟通

C.奖金

D.考核

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第5题
不属于企业价值支持活动的有()。

A.研究开发

B.市场营销

C.采购

D.人力资源管理

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第6题
人力资源管理的理论基础主要有()。

A.人性假设理论

B.人本管理理论

C.激励理论

D.系统理论

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第7题
绩效的意义表现不包括以下哪个方面()。

A.绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统.

B.调动人的积极性,使企业各级管理人员都有使命感,进而发挥创造力。

C.促进企业的战略目标得以顺利实现

D.绩效管理为报酬方案的制定提供依据

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第8题
所谓(),就是依照法的精神和原则来从事公共部门人力资源管理活动的行为模式。

A.执政党与行政机关及国有企事业组织划分人事管理权限的模式

B.人治管理模式

C.法治管理模式

D.行政机关首脑或人事主管机关执掌公共部门人员管理所有权限的模式

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第9题
某公司成立于1999年,主要业务是生产销售各式服装,目前公司有员工300余人,大多数为生产
工人,企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。

公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高。在早期,公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资,但随着人员数量的增加,现在靠过去的老办法显然不行了,这样做带有很大的个人色彩,公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。

请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据,才能制定出合理的薪酬管理制度?

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第10题
无机硅事业部核心竞争力--组织成长能力聚焦领域有哪些()

A.企业文化建设

B.人力资源管理

C.制度流程打造

D.考核激励机制

E.注重分配机制的合理性

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第11题
人力资源管理是一个有机系统,其主要构成部分有()。

A.劳动力的配置者

B.劳动力的使用者

C.劳动力的调节者

D.劳动力的拥有者

E.劳动力的供给者

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