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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，既指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量。下列哪

种力量不属于这五种力量之一？

A.潜在的进入者；

B.某种原材料的垄断者；

C.替代者；

D.购买者。

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第1题

供应链的概念是迈克尔波特在（）一书中提出。

A.《竞争优势》

B.《竞争战略》

C.《国家竞争力》

D.《竞争论》

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第2题

迈克尔·波特在产业竞争结构分析框架的基础上，提出了三种一般竞争战略，不包括哪项（)。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.蓝海战略

D.集中差异化战略

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第3题

迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出,企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略,合单

C.成本领先战略

D.差异化战略

E.集中化战略

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第4题

波特战略管理理论包括:

A.一般竞争战略

B.五种竞争力模型

C.价值链

D.钻石体系

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第5题

在《竞争战略》中，（）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特

B.钱德勒

C.奎因

D.安索夫

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第6题

在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特

在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。

A魁因

B钱德勒

C安索夫

D波特

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第7题

沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。沃尔玛采取的竞争战略属于（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.多角化战略

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第8题

博比特在（)出版的课程中提出了课程科学化的问题。

A.1917年

B.1918年

C.1919年

D.1920年

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