A.生产加工出现不合格品
B.将原材料从库房运输到作业现场
C.产品生产超出了顾客需要的数量
D.过多库存
A.过多的产品
B.过剩的走动距离
C.过多的返修品
D.过多的搬运
E.过多的半成品
F.提前加工的零件
A.为工厂、车间的布局设计或改善提供依据
B.改善操作者不合理的操作流程
C.制定标准作业
D.消除作业中的动作浪费,使各种动作最经经济、最省力、最安全
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因,制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门,编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书,过程中进行动态管理,建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算